关于改进工作作风、提升执行力(5篇)

篇一：关于改进工作作风、提升执行力

　　主动改进工作作风持续提升执行力

　　在当今高速发展和竞争激烈的社会环境下，提高工作作风和执行力成为了每个员工必须面对和解决的问题。作为一名员工，持续改进工作作风和提升执行力，对于个人发展和组织达成目标至关重要。以下是我个人对于主动改进工作作风和提升执行力的一些思考和行动建议。

　　首先，要主动改进工作作风，需要建立正确的工作态度和价值观。正确的工作态度是指将工作视为一种责任和使命，不断追求卓越。每个员工应该充满热情和积极性地对待工作，不怕艰苦，勇于面对挑战。此外，还需要培养正确的价值观，坚持诚信、敬业、团队合作等核心价值观，提高自己的职业道德和职业操守。

　　其次，要深入了解和分析工作环境和任务，并制定合理的工作计划。了解工作环境和任务需要通过与同事沟通交流、学习专业知识，以及关注行业动态等方式。在这个基础上，制定合理的工作计划，根据工作的紧急程度和重要性来安排各项任务的优先级。同时，要对工作进行合理的分解，将复杂的任务拆分成多个可操作的小任务，并设定明确的时间节点。

　　第三，要善于对自己的工作进行评估和反思。通过对自己工作的评估和反思，可以及时发现问题和不足之处，并采取相应的措施进行改进。评估的主要方法包括定期的绩效考核和自我评价，通过与领导和同事的交流，了解自己的工作表现和待改进的方面。在评估的基础上，要及时总结经验教训，形成实践的反思和反馈，为今后的工作提供参考和借鉴。

　　第四，要加强与同事的沟通和合作。良好的团队合作是提升执行力和改进工作作风的重要保证之一、在工作中，要主动与同事进行沟通和交流，了解彼此的需求和期望，共同协调和解决问题。此外，还要建立良好的人

　　际关系，增加彼此之间的信任和合作意愿，提高团队的凝聚力和整体执行力。

　　最后，要持续学习和不断提升自己的能力。在快速变化的社会环境下，员工需要不断学习和掌握新知识和技能，以适应和应对不断变化的工作需求。可以通过阅读专业书籍、参加培训课程、学习先进的工作方法和技巧等方式来提升自己的能力。同时，要注重实践和动手能力的培养，在学习的基础上通过实际操作来巩固和应用所学的知识和技能。

　　总之，主动改进工作作风和持续提升执行力是每个员工必须面对和解决的问题。需要建立正确的工作态度和价值观，深入了解和分析工作环境和任务，并制定合理的工作计划。同时，在工作中要善于评估和反思，加强与同事的沟通和合作，持续学习和提升自己的能力。只有这样，才能不断提高自己的工作效果和质量，为组织的发展和目标的实现做出积极的贡献。

篇二：关于改进工作作风、提升执行力

　　加强改进工作作风,提升服务能力的措施

　　全文共四篇示例，供读者参考

　　第一篇示例：

　　在当前社会快速发展的背景下，工作作风和服务能力对于企业的发展至关重要。加强改进工作作风、提升服务能力已经成为企业持续发展的关键因素。我们需要采取一系列有效的措施来提升工作作风和服务能力，以更好地满足客户需求、提高企业竞争力。

　　要加强员工的职业道德建设。在工作中要注重端正态度、树立正确的职业道德观念，提高工作责任心和使命感。企业应该建立健全激励机制，对表现突出的员工进行奖励，同时对违规行为进行惩戒，形成正向激励和规范化行为的氛围。

　　要加强员工的沟通能力和团队合作意识。企业要加强培训，提升员工的沟通能力，让员工学会倾听、理解和表达，提高员工之间的合作效率。开展团队建设活动，促进员工之间的相互信任和合作，形成团结一致的工作风格。

　　要加强服务意识和服务质量。企业要建立完善的服务体系，提高服务效率和服务水平，让客户感受到贴心的服务。员工要学会站在客户的角度思考问题，真诚对待每一个客户，及时解决客户遇到的问题，提升客户满意度，增强客户忠诚度。

　　第四，要加强技能培训和专业知识学习。企业应该不断更新员工的专业知识，为员工提供各种培训机会，提升员工的综合素质和竞争力。员工要注重自我学习，提高自身的技能水平，不断适应市场需求的变化。

　　要加强领导力和创新意识。企业的领导者要发挥示范作用，树立正确的领导理念，带领团队共同前行。同时鼓励员工围绕工作提出建设性意见，鼓励员工创新创造，为企业发展带来新的动力。

　　加强改进工作作风、提升服务能力是企业持续发展的关键所在。通过以上措施的实施，可以有效提升员工的工作作风和服务能力，提高企业的竞争力和市场占有率，实现企业可持续发展的目标。希望广大企业能够认真落实上述措施，共同努力，不断提升工作作风和服务能力，为企业发展做出更大的贡献。

　　第二篇示例：

　　为了加强改进工作作风、提升服务能力，我们需要采取一系列的措施，以确保我们的工作更加高效、更加专业、更加贴近客户需求。以下是一些具体的措施：

　　1.强化培训：对员工进行系统的培训，提升他们的专业水平和服务意识。通过组织各类培训课程，帮助员工了解最新的行业动态和发展趋势，提升其技能和知识水平。

　　2.加强沟通：建立高效的内部沟通机制，确保不同部门之间的信息畅通，有效协调各项工作。建立与客户的良好沟通渠道，及时回应客户的需求和反馈，提升服务质量。

　　3.制定绩效考核机制：建立科学的绩效考核体系，明确员工的工作目标和考核标准，激励员工提升工作效率和服务质量。

　　4.完善服务流程：优化服务流程，简化繁琐的手续和流程，提升服务效率。建立健全的客户信息管理系统，帮助员工更好地了解客户需求，提供更加贴心的服务。

　　5.强化团队协作：鼓励团队协作，倡导分享和学习文化，提升团队合作能力和执行力。建立团队合作奖励机制，激励团队成员共同努力，共同成长。

　　6.加强自我管理：培养员工主动学习和不断提升的意识，自觉遵守公司规章制度，做到诚信守法、廉洁自律，为企业发展贡献自己的力量。

　　7.不断改进提高：定期组织员工进行工作总结和反思，及时发现问题和不足，不断改进提高工作方法和服务质量。关注客户的反馈和意见，根据客户需求不断优化服务模式。

　　通过以上一系列的措施，我们可以加强改进工作作风、提升服务能力，为客户提供更加专业、高效的服务，进而提升企业的竞争力和市场地位。希望全体员工能够共同努力，积极配合，共同开创企业的美好未来。【2000字】

　　第三篇示例：

　　加强改进工作作风，提升服务能力是企业发展的关键。在竞争激烈的市场环境下，只有不断提升自身的服务能力，才能获得更多客户的认可，赢得市场份额。企业应该采取一系列措施，加强改进工作作风，提升服务能力。

　　要加强员工的培训和教育。员工是企业服务的直接执行者，他们的素质和能力直接影响到企业的服务质量。企业应该加大对员工的培训投入，不断提升员工的专业技能和服务意识。通过定期的培训课程，让员工掌握最新的服务知识和技能，提高服务水平，满足客户的需求。

　　要建立健全的激励机制。激励是提升员工积极性和服务质量的重要手段。企业可以通过设置奖励机制、晋升机制等方式，激励员工积极发挥自己的能力，提升工作效率和服务质量。企业也应该及时发现和解决员工在工作中遇到的问题，为员工提供必要的支持和帮助，激励他们在工作中更加努力。

　　要加强管理和监督。企业应该建立健全的管理制度，加强对员工的监督和考核。通过对员工工作的全面评估，及时发现和纠正工作中存在的问题，确保服务质量的稳定和提升。企业也可以通过引入第三方评估机构等方式，对服务质量进行独立评估，找出服务中的不足之处，及时改进。

　　要注重客户需求。客户是企业的生存之本，只有不断满足客户的需求，才能获得客户的认可和支持。企业应该时刻关注客户的需求，不断改进产品和服务，提高客户满意度。通过定期的客户调研和反馈机制，了解客户的需求和意见，及时改进产品和服务，做到贴近客户，真正做到以客户为中心。

　　第四篇示例：

　　二、建立健全的服务体系，提高工作效率

　　为了提升服务能力，我们需要建立健全的服务体系，确保工作流程清晰、高效。我们应该加强服务流程的设计和完善，规范各项工作的执行标准，提高工作效率和服务质量。我们还需要加强内部协作，强化团队合作意识，确保各部门之间的协调配合，提升整体服务能力。

　　三、加强客户关系管理，深化服务理念

　　客户是我们的衣食父母，他们的满意度直接关系到我们的长远发展。加强客户关系管理，深化服务理念是提升服务能力的关键。我们应该建立客户档案管理系统，定期了解客户需求和反馈，及时对客户提出的建议和意见进行改进，不断提升服务品质。我们还可以定期开展客户满意度调查，以客户为中心，不断提升服务体验，赢得客户的认可和支持。

　　四、加强创新意识，不断改进工作方法

　　在一个变化迅速的社会中，要想立于不败之地，必须不断创新，不断完善自身的工作方法和服务理念。我们应该建立创新意识，鼓励员工积极提出改进意见和建议，为工作流程和服务方式注入新鲜血液，不断完善自身的服务体系。我们还可以定期开展“创新奖励计划”，表彰优秀员工和团队的创新成果，激励员工保持创新意识，不断提升自身的服务能力。

　　五、加强监督和考核，推动改进工作作风

　　为了加强改进工作作风，我们需要加强监督和考核，建立科学的绩效考核体系，对员工的服务态度、工作效率等进行全面评估，及时发现问题，推动改进工作。我们可以实行360度评价制度，让员工互相评价，促进自身的提升和改进。我们还可以定期开展服务质量检查，对服务流程和服务方式进行全面检查，发现问题及时改善，确保服务能力不断提升。

　　在关于加强改进工作作风,提升服务能力的措施中,以上五点就是关于本文内容的要点。通过不断加强员工培训,建立健康的服务体系,深化客户管理,加强创新意识以及加强监督和考核,就能够有效提升服务能力,带动企业的发展和壮大。希望每一位员工都能够认真对待这些措施,积极配合工作,共同努力,为企业带来更好的发展。

篇三：关于改进工作作风、提升执行力

　　浅谈改进工作作风对推进执行力建设的影响

　　第一篇：浅谈改进工作作风对推进执行力建设的影响

　　浅谈改进工作作风对推进执行力建设的影响

　　工作作风是一个涉及面很广的问题。相对来说，工作作风中最需要克服、最需要反对的是形式主义和官僚主义。在系统内开展执行力建设活动，对每一位干部而言，加强执行力建设，最重要的是根除形式主义和官僚主义，以此改进工作作风，确保政令畅通、令行禁止、上下一致、共抓落实。

　　一、根除官僚主义和形式主义，是一项对推进执行力建设十分重要而又紧迫的任务

　　（一）官僚主义和形式主义的实质形态

　　官僚主义是指不作调查研究、脱离社会实践、漠视群众利益、只顾发号施令的工作作风，其实质是脱离群众，脱离实际。形式主义是官僚主义的一种内在表现，是指片面追求形式而不注重实质内容的一种主观主义的观点和方法，其实质是只图虚名，不务实效，劳民伤财。形式主义和官僚主义与我们党的宗旨、性质背道而驰，必须坚决摒除和根治。作为地税系统的各级领导干部，要站在科学发展观和讲政治的高度，充分认清形式主义、官僚主义的实质形态。放下架子、扑下身子、开动脑子，认真做好经常性、基础性工作，把上级的大政方针和指示要求变成自觉行动，扎扎实实抓好工作的落实。

　　（二）官僚主义和形式主义的具体体现

　　一是脱离工作实际。爱说空话，大摆门面，不办好事实事；好大喜功，主观臆断，大做表面文章；只讲面子，不讲原则，喜欢搞个人主义；调研不实，乱拍屁股，乱发号施令。二是群众观念淡薄。老爷作风严重，不依靠群众，不相信群众，对群众想什么、盼什么、希望什么、需要什么心中无数，干群关系、党群关系、税企关系紧张。三是报喜不报忧。讲成绩添枝加叶、夸大其辞，讲问题轻描淡写、避重就轻，甚至弄虚作假，欺上瞒下。为了应付上级部门的检查考核，突出个人政绩，浮夸造假之风强盛。特别是在一些基层税务部门对一些

　　征管资料和数据任意挖补、篡改，掩盖真相，蒙混过关。四是工作方法简单粗暴。不能与时俱进，不能按客观规律办事。思想观念不解放，眼界思维不开阔，工作方法不科学，局限于老办法、土办法去对待和处理工作和问题。特别是在处理征纳关系上，压、卡、拖等现象时有发生。五是层层生搬硬套。不能因地制宜、因人制宜、因事制宜，创造性地开展工作，而是以会议落实会议，以讲话贯彻讲话，不从自己的实际情况出发，生搬硬套别人的经验，照抄照搬，当“收发室”、“二传手”，徒有虚名而不见其效果。

　　（三）官僚主义和形式主义的负面影响

　　一是影响了政策执行。形势主义、官僚主义常常使我们不解下情，不干实事，做表面文章，使党的方针政策和法律法规难以贯彻执行。二是影响了税企关系。脱离群众，主观武断，弄虚作假，欺上瞒下，说假话、大话、空话，严重损害了地税机关在纳税人心中的形象和威

　　信。三是影响了社会稳定。不讲原则，不负责任的掩盖矛盾和问题，都是滋生腐败的土壤，也都是人民群众所深恶痛绝的，长此下去必将失去纳税人的信任和支持，最终影响社会稳定。

　　二、根除官僚主义和形式主义，必须坚持多管齐下和标本兼治的综合治理原则

　　（一）加强理论修养，提高思想认识。对事物缺乏理性的认识，作决策、办事情要么凭感觉，要么想当然，很难避免不出差错。加强理论修养的关键，就是要把马克思主义的基本原理和认识事物的立场观点、方法，经过自己的理解、思考、感悟，内化为一种自身的素养，变成自觉而不是强加的、自然而不是勉强的思维方式和思想方法，从而正确地看待事物、分析问题和决策工作，正确认识和处理内容与形式的关系。形式主义、官僚主义的主要根源是主观主义、个人主义和“官本位”意识，不解决这些问题，执行力建设只能是纸上谈兵。因此，反对和克服形式主义、官僚主义，必须教育和引导广大地税干部认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，特别是江泽民同志“三个代表”重要思想，进一步提高理论水平、思想水平和政治水平，坚持解放思想、实事求是的思想路线，大力发扬求真务实、勇于创新

　　的精神，自觉做到在改造客观世界的同时改造主观世界。革除照抄照搬、唯书唯上、一刀切的做法和作风，提高解决实际问题的能力，掌握税收工作的主动权。

　　（二）改进工作方法，提高创新意识。作为地税系统的每一位干部，改进工作方法必须克服主观主义、经验主义，防止按老经验办事情，凭想当然抓工作，切实吃透上级精神，摸透基层实情，创造性的开展工作。一是要有序指导，防止打乱仗。二是要直接指导，防止“空对空”。三是要分类指导，防止“一刀切”。四是要辩证指导，防止片面性。落实到具体工作中就是要深入企业、深入实际，调查研究，善于发现和解决问题，切实加强对企业实际困难的帮助指导，真正解决下得去，蹲得住，调查得深，研究得透，落实得好的问题。要少讲客观，少讲困难，多想办法，多下功夫。要坚决防止和克服工作作风飘浮，在抓落实上狠下功夫，做到落实、落实、再落实。地税工作兼为国聚财和服务企业于一身，要大力倡导讲实话、报实情、办实事、求实效，做到深入一线求实，解决问题务实，排忧解难心实，服务保障扎实。只有真正这样做了，才能有效地克服形式主义、官僚主义，才能从根本上改进作风，使各项工作落到实处，见到实效。

　　（三）联系工作实际，提高实践意识。实践是认识的源泉，是认识发展的动力，是检验认识是否正确的标准，是检验真理的唯一途径。我们工作上的新思想、新方法、新蓝图，都必须经过工作中的实践进行检验，才能成为成熟可行的工作方法、工作举措和工作目标予以实施。这就需要我们全体地税干部要提高实践意识，养成勤政的作风，多想、多跑、多看、多动手，在工作中要经常深入群众，深入企业进行调查研究，倾听群众意见，掌握真实情况，才能做到主观与客观相统一，制定出符合实际的决策、措施，才能解决实际工作存在的矛盾和问题。

　　第二篇：软环境建设改进工作作风

　　改进工作作风服务经济大局

　　———庄河电视台孙戈

　　市委市政府关于2012年在全市范围内开展软环境建设年活动重大

　　部署，对优化我市经济社会发展环境，转变工作作风，提高行政效能具有重大意义。根据上级领导要求，结合本人的工作实际，我存在以下几个方面的问题：

　　一是为基层服务意识还有不足。我在台内分管广告创收工作，平日在工作中，重创收，轻服务，重视经济效益，忽视员工感情，与员工交流不够，对员工的思想变化、工作情况缺乏深入细致的了解，对如何深入基层为员工做好全方位的领导服务还有很大差距。

　　二是日常工作效率也存在不足之处。在我分管的日常工作中，有些工作确实抓得很紧，但有时对一些工作就比较松懈，甚至有一些为难情绪，觉得不前不后差不多就行了，只要能把创收工作抓上去就算万事大吉了。这种工作作风也照样影响工作的开展。

　　针对整改存在的问题，我要在今后的工作中从以下几方面加以改进：

　　一是适应经济建设发展需要，认真改进服务意识，转变作风，在自己分管的部门工作中，为员工当好服务参谋，做好服务助手。要深入实际，认真搞好调查研究，及时掌握员工的思想动态和感情变化，做到：重视人的智慧，承认人的价值，尊重人的品德，珍惜人的感情，维护人的尊严，提高人的素质。

　　二是增强紧迫感、危机感、使命感，加强自我约束，提高行政效能。在抓经济创收工作中，要发扬狮子与羚羊的竞争意识，树立雷厉风行，只争朝夕的工作作风，及时解决职工中出现的各种难题，做到：今天事情今天解决，当月工作当月完成，坚决克服拖拉作风和为难情绪，要在其位谋其政，一个萝卜一个坑，脚踏实地的做好本职工作。

　　通过这次整改，我要真正达到“让人民群众监督，让人民群众参与，让人民群众评判，让人民群众满意”的目的。

　　2012年5月14日

　　第三篇：改进工作作风,加强作风建设

　　改进工作作风，加强作风建设

　　器

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　　王炳山

　　二○○四年九月三日

　　为了更好地适应企业深化改革、加快发展的需要，进一步加强干部作风建设，认真学习并全面贯彻落实公司党委下发的肥矿工发[2004]25号文件精神和8月22日公司党政联席会议纪要，针对自己在思想作风、工作作风、领导作风等方面存在的问题，现给予深入剖析，在此基础上，制定出针对性强、切实可行的整改措施，并争取尽快地、彻底地进行整改，以使自己在思想作风、领导作风、工作作风等方面有一个新的提高。

　　一、存在问题

　　1、在思想作风方面存在的问题

　　由于平时业务工作比较繁忙，理论学习开展得不够好，未能系统地、全面地、深入地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和十六届三中全会精神，不能很好地运用理论知识解决改革、稳定、发展中遇到的新矛盾、新问题，没有很好地把握先进文化的前进方向，没有很好地坚持“三个代表”重要思想在意识形态领域的指导地位，有时甚至认为：理论是“虚”的，唯有经济指标才是“实”的，致使自己埋头业务，忽视学习，在一段时间之内，学习制度坚持不够好，学习效果不明显，思想认识比较片面，肤浅；

　　2、在工作作风方面存在的问题

　　由于思想认识的局限性，必然影响到自己的工作作风。在具体工作中，开拓创新意识不强，有求稳怕乱的思想，甚至有时只满足于完成领导安排的工作任务，大胆创新不够，没有大刀阔斧地开创工作的新局面的精神气魄。在管理工作中，有不讲原则的好人主义倾向。

　　3、在领导作风方面存在的问题

　　在日常的管理工作中，工作方法比较简单，处理问题的艺术性不强，有时还存在急躁情绪和行政命令的色彩。

　　二、原因分析

　　1、对理论学习的重要性认识不够，有时还存有重工作、轻政治，重业务、轻理论的思想倾向。

　　2、改革创新的思想不够强烈，开拓进取精神不足，对于没有成功经验可资借鉴的工作，不敢大胆地试，大胆地闯，怕担风险，害怕失败。

　　3、在工作中遇到困难和问题时，头脑不够冷静，不能辨证地、客观地认识问题、研究问题、分析问题、解决问题，甚至有时不问原因，只要结果。

　　三、整改措施

　　1、加强政治理论学习，不断改进思想作风。

　　当前，我们地社会已经发展到了一个非常关键的阶段，在改革、发展中，新的情况、新的矛盾、新的问题层出不穷，越来越多的迷茫、疑惑需要得到明确的解答。在这种情况下，尤其需要科学的理论指导。这就要求基层的领导干部必须进一步加强理论学习，不断改进思想作风。不仅要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想，更要认真学习党的十六届三中全会精神，结合本单位、本部门的工作实际进行学习，并运用这些理论知识解决改革、稳定、发展中出现的新矛盾、新

　　问题，指导自己的工作，运用具有说服力的理论，凝聚人心。

　　2、真正与时俱进，大胆开拓创新。

　　作为一名基层党支部书记，要真正树立与时俱进，开拓创新的思想，用不断改革，大胆创新的精神推动工作。一定要从新世纪、新阶段的实际出发，深入研究新形势下各项工作的特点和规律，积极探索开展工作的新途径、新办法；对于没有成功经验可资借鉴的工作，要敢于大胆地试、大胆地闯，要不怕失败，不怕承担风险，大刀阔斧地开创出工作的新局面。

　　3、改进工作作风，提高领导艺术

　　在日常的管理工作中，要经常深入实际、深入群众，开展广泛深入的调查研究，虚心征求群众的意见，真诚倾听群众的呼声，在此基

　　础上，进行正确的决策。要特别主义宣传群众、组织群众，让广大职工了解有关的方针、政策，决定的内容和意义，充分发挥广大职工的积极性、主动性和创造性。要注意发现和培养先进典型，善于团结积极分子作为工作中的骨干力量。要注意克服自由主义倾向，严于律己，宽以待人。在大是大非面前，要本着对党负责、对职工负责、对工作负责的精神，理直气壮地坚持原则，注意克服好人主义倾向。

　　要不断加强自身修养，善于控制自己的情绪。在日常工作和生活中，要把尊重职工、信任职工放在首位，同职工建立起深厚的感情；遇到困难和问题时，首先要进行客观地、实事求是的分析，查明产生困难和问题的原因，全心全意依靠广大职工，让他们出主意、想办法，齐心协力克服困难，圆满解决存在的问题。

　　第四篇：加强师德建设改进工作作风

　　加强师德建设，改进工作作风

　　10月12日上午，在职业技术学校召开了全县中小学师德建设工作会议。会上，韩真局长简要介绍了历史上对教师的各种评价，通报批评了我县道玮中心学校发生的教师体罚学生事件，并对我县教育战线在今后一个时期内开展师德建设工作做了具体安排。会后，我活动中心及时行动起来，于10月13日上午在中心办公室召开了会议。会上中心主任传达了全县中小学师德建设工作会议精神。与全体教职工学习了《中小学教师职业道德规范》、《中小学教师十条禁令》、《关于加强中小学教师职业道德建设的若干意见》。通过此次会议，大家一致认为，加强师德建设直观至关重要，这是实施素质教育的一项重要任务，为此，全体教职工做以下承诺：

　　一、加强理论学习，学习《中国教育报》、《中小学校外教育》等报刊杂志中有关师德建设的篇章，努力提高思想觉悟。

　　二、关爱学生，给学生慈母般的温暖。保护学生的人身安全严禁学生爬窗户，拿工具闹完，严禁打骂，侮辱，体罚学生。

　　三

　　要求教师按时上下班，衣装整洁，认真上课，备课批阅学生作业，加强个别差下生辅导，以质量求效益。

　　四

　　狠抓教师业务学习，要求任课教师博览群书，兢兢业业，勤奋

　　工作，充分发挥教师的主人翁精神。

　　第五篇：持续改进、执行力建设

　　坚持持续改进，加强执行力建设

　　今年以来，贵州玉舍煤业有限公司安全生产及经营工作与年初制定的目标差距较大，主要体现在产量不高、进尺偏低、亏损加剧、效益低下。出现这些问题，除市场环境低迷这一客观因素外，主要是公司在管理方面存在诸多缺点和不足，尤为突出的是管理粗放和执行力、落实力大打折扣，一些现场隐患和问题重复出现，安全质量标准化未实现真正动态达标，影响生产的各种因素没有得到有效解决，连续生产时间没有完全控制住。就前8个月的情况看，不仅公司没有摆脱困境，实现突围；同时还需要集团公司帮助解决资金、工资等问题；加重了集团公司负担。为了彻底改变玉舍公司当前窘迫的状况，实现根本性改变，着力围绕生产任务的完成，着力抓好安全生产管理，努力寻求突破，走出困境。在今后的工作中，玉舍公司将围绕“坚持持续改进、加强执行力建设”这一主线，抓实抓好各项工作，确保既定目标能够按期实现。

　　一、坚持持续改进理念

　　持续改进就是增强满足要求的能力的循环过程，其核心就在于企业的自我完善、自我修炼的持续改进，增强企业可持续发展能力。

　　一是抓好建章立制工作，结合玉舍公司的实际，认真梳理，修改完善各类规章制度，废旧立新，及时纠偏，让制度更加规范，体现其实用性、时效性、针对性和可操作性。

　　二是安全管理上的转变，过去，我们在工作中思想守旧，方法单一，安全质量标准化意识不强，安全抱着侥幸心理，认为有些安全隐患不影响大局，听之任之，“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针意识不强。对现场查出的安全隐患整改力度不够，认为先生产，找时间再整改，存在着麻痹侥幸思想。

　　今年以来，我们开展煤矿安全教育实践活动，同步进行了“5.25”、“6.11”等事故案例警示教育，加大了安全管理力度，也取得了一些效果。但还存在一些问题，如：“公司开展自查自纠查出

　　的安全隐患经整改合格后，后期有重复出现的现象。”“虽然加强了瓦斯治理和管理工作，但仍有瓦斯超限现象，未真正做到瓦斯零超限”。“通过加强职工的安全教育培训工作，职工的安全操作技能有所提高，但习惯性违章作业现象时有发生，未彻底杜绝工伤事故。”等等。要解决这些问题，必须要进行持续改进。

　　首先是端正思想态度，牢固树立“安全第一、质量第二、生产第三”的意识，加大现场安全工作的检查力度，对查出的安全隐患，立查立改。强化生产现场管理，消除隐患，优化安全生产的“硬环境”。在安全管理上注重从细节入手，不忽视每一个细微环节，不放过每一个细小的漏洞，不留死角。对上级监管部门和自身查找出的各项安全隐患，认真制定整改措施、按“五定”要求进行整改。

　　其次是增强质量标准意识。质量的好坏，关系到企业的生存与发展。今年，我们矿井安全质量标准化要达到一级，围绕这一目标，要注重对各项工作的质量管理，严格考核，将质量与工资进行挂钩，对不合格的工程，坚决推倒重来。为使矿井安全质量标准化达到一级标准，我们先后兴办三期质量标准化培训班，对公司各级管理人员进行培训，以此增强管理人员的质量标准意识。

　　第三是转变工作作风。今年，我们要以开展煤矿安全教育实践活动为契机，认真把安全工作摆在首要位置来对待，进一步转变工作作风。领导班子成员和中层管理人员严格执行跟带班制度，坚持深入一线，深入现场，进行调查研究，找出问题的本质和解决问题的方法。对存在的问题，广泛听取区队管理人员、班组的意见和看法，集思广益，找到简单有效的方法，解决工作中的问题。

　　三是生产组织上的转变。首要工作是保证采掘不断档，目标是“一采、一备、一治、一准”，围绕目标定措施，抓好采掘优化布置，形成“矿管全局、技术管系统、区队管范围、班组管现场、个人管岗位”的格局。

　　抓好瓦斯治理保掘进。掘进能否连续的关键在于瓦斯治理，要加大瓦斯治理力度，强力推行“两堵一注”封孔工艺和本煤层上巷治理下巷瓦斯治理措施，增加大功率的钻机等，同时考虑备用工作面，既

　　给瓦斯治理留出时间和空间，又可保证施工进度。

　　坚决走机械化道路，保证掘进进尺不断提高。要搞好机械化，设备是保障，人员是基础，玉舍公司从事综掘多年，要发挥好综掘设备的优势，现在11093机巷、风巷、11015风巷已经上综掘，效果明显，11182机巷、风巷具备条件时坚决上综掘施工，提高工作效率，提升单进水平；

　　认真组织好11014采面回采工作，确保组织有序，措施得力，围绕每月5万吨的产量目标,抓好各项措施落实，减少主观影响，努力完成每月生产任务。

　　二、强化执行力建设

　　执行力，简单地说就是保质保量的完成上级决策部署、实现预期目标的能力。提高执行力归根结底要不断提高各级干部抓落实的能力。

　　矿井安全质量标准化的反复，安全隐患的重复出现，“三违”人员和工伤事故的不断发生，都是执行规章制度落实不到位造成。目前，在公司少数干部职工中安全生产执行不力、落实不下去，对安全生产存有侥幸心理，工作中耍大胆，使重复性违章屡见不鲜。因此，解决好严得起来、落实下去，必须优化软环境，努力实现“要我安全”向“我要安全”的转变。为此，公司将进一步加大制度建设，抓好落实，用制度管人管事。工作既强调过程，又注重结果。

　　在认识层面强化执行意识，切实增强各级干部抓落实的自觉性和主动性，解决好“想不想抓”的问题。为此，要把引导各级干部把真抓实干、务求实效作为我们推进各项工作的根本途径，把心思用在干事业上，把精力投入到抓落实中，努力形成真抓实干、推动落实的工作导向和浓厚氛围。

　　一是建立良好的导向机制。要营造良好的干事氛围，让想干事的人有机会、能干事的人有平台、干成事的人有地位。要通过良好的用人导向，让广大干部把逐步抓落实作为自觉行动，真正变“要我抓落实”为“我要抓落实”。

　　二是强化督促检查机制。决策一旦确定，就要即时起动督促检查机制，并把督察工作常态化，加强动态跟踪和过程管理，以切实加强

　　督察和及时反馈。

　　三是健全完善考核考评机制。以科学发展观为导向，完善考评，对工作落没落实、落实得怎么样，要有一个比较客观、易于操作的评价标准。

　　四是健全强化问责机制。要建立主体明确、层级清晰、具体量化的岗位责任制，形成无缝责任链条，明确工作责任和工作规程，做哪些事、由谁做、达到什么效果，责任到人，限期完成，确保落实到位。五是认真开展一面一策、一头一策，每个施工头面从设计和方案制定开始，在征询多方意见、认真分析研究的基础上，出台系列管理、考核、问责、奖罚等相应对策措施，一旦方案落地，坚持不折不扣贯穿始终。

　　贵州玉舍煤业公司2015年9月11日

篇四：关于改进工作作风、提升执行力

　　关于开展“作风能力提升年”活动的实施方案

　　关于开展“作风能力提升年”活动的实施方案一：

　　一、活动背景

　　为了进一步提高公司员工的工作作风和专业技能，推动公司高质量发展，根据公司党委的统一部署，决定开展“作风能力提升年”活动。

　　二、活动目标

　　通过开展“作风能力提升年”活动，实现以下目标：

　　增强员工责任意识，提高工作执行力；

　　促进员工学习新知识、掌握新技能，提高综合素质；

　　优化公司工作流程，提高工作效率；

　　营造良好的企业氛围，增强团队凝聚力。

　　三、活动内容

　　开展专题教育培训。通过邀请专家授课、组织内部培训、交流学习等形式，对员工进行工作作风、专业技能等方面的培训。

　　实施重点任务攻坚。针对公司发展中的难点问题，制定重点任务清单，明确责任人和完成时间，集中力量攻坚克难。

　　开展岗位练兵活动。鼓励员工立足岗位，开展形式多样的技能比武、岗位练兵等活动，提高员工实际操作能力。

　　加强团队建设。通过举办团队建设活动、实施团队考核机制等措施，增强团队凝聚力和协作能力。

　　优化工作流程。对公司工作流程进行全面梳理，优化调整工作流程，提高工作效率。

　　建立长效机制。将“作风能力提升年”活动中好的做法和经验总结提炼，形成长效机制，推动公司持续发展。

　　四、活动安排

　　第一阶段（X月-X月）：制定活动方案，明确活动目标、任务和时间节点；开展专题教育培训；实施重点任务攻坚。

　　第二阶段（X月-X月）：开展岗位练兵活动；加强团队建设；优化工作流程。

　　第三阶段（X月-X月）：总结评估活动成果；建立长效机制；表彰优秀个人和团队。

　　五、活动保障措施

　　加强组织领导。成立“作风能力提升年”活动领导小组和工作小组，负责活动的策划、组织和实施。

　　加强宣传引导。通过公司内部网站、微信公众号等渠道宣传活动意义和进展情况，引导员工积极参与和支持活动。

　　关于开展“作风能力提升年”活动的实施方案二：

　　一、活动背景

　　为了进一步提高公司员工的工作作风和能力，提升公司的整体运营效率和业绩水平，公司决定开展“作风能力提升年”活动。

　　二、活动目标

　　通过本次活动，使公司员工在思想观念、工作作风、团队协作、业务能力等方面得到全面提升，为公司的发展提供有力的人才保障。

　　三、活动内容

　　思想观念提升

　　通过开展各种形式的学习、培训活动，引导员工树立正确的人生观、价值观和职业观，提高员工的道德素质和职业素养。

　　工作作风提升

　　通过制定严格的工作纪律和规章制度，加强员工的工作责任心和执行力，提高员工的工作效率和质量。

　　团队协作提升

　　通过组织各种形式的团队建设活动，增强员工的团队合作精神和凝聚力，提高团队的协作能力和工作效率。

　　业务能力提升

　　通过开展各种形式的业务培训、技能竞赛等活动，提高员工的业务水平和综合素质，增强员工的工作能力和竞争力。

　　四、活动安排

　　制定活动计划和方案：由公司人力资源部门负责制定具体的活动计划和方案，明确各项活动的具体内容、时间安排和责任人。

　　宣传发动：通过公司内部宣传栏、邮件、微信群等方式，向全体员工宣传活动的意义和目标，鼓励员工积极参与。

　　开展活动：按照计划和方案，逐一开展各项活动，确保各项活动有序进行。

　　总结评估：在活动结束后，对活动的成效进行总结评估，分析存在的问题和不足之处，提出改进措施和建议。

　　五、活动预算

　　本次活动的预算主要包括以下几个方面：

　　学习培训费用：包括购买学习资料、邀请专家授课等费用。

　　团队建设费用：包括团队活动经费、场地租赁费用等。

　　业务竞赛费用：包括奖品、场地租赁费用等。

　　其他费用：包括宣传费用、物资准备费用等。

篇五：关于改进工作作风、提升执行力

　　改进工作作风增强工作执行力的规定

　　《改进工作作风增强工作执行力的规定》已经市委常委会研究通过，于2011年5月22日印发。

　　第一条

　　为进一步改进工作作风，增强工作执行力，全面落实市委“追赶跨越，加快发展”的总体要求，奋力把巴中建设成为四川重要的北向东向开放高地、川陕渝重要的枢纽联结地、西部绿色经济示范区、全国扶贫开发示范区、川东北重要中心城市。根据《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《中国共产党纪律处分条例》、《中华人民共和国公务员法》、《中华人民共和国行政监察法》、《关于实行党员领导干部问责的暂行规定》和《行政机关公务员处分条例》等法律法规，特制定本规定。

　　第二条

　　本规定适用于本市党的各级组织、党员和各级行政机关、国家公务员以及国家行政机关任命的其他人员。

　　人大、政协机关，审判、检察机关及人民团体、事业单位及其工作人员参照执行本办法。

　　第三条

　　按照“一岗双责”要求，党政主要负责人是干部作风和执行力建设的第一责任人；班子其他成员根据分工，对职责范围内的干部作风和执行力建设负主要领导责任。

　　第四条

　　对有下列行为之一的，视其情节，给予相关责任人批评教育、诫勉谈话、调离岗位、责令公开道歉、停职检查、引咎辞职、责令辞职、免职等问责处理或党政纪处分。

　　（一）违反“四个服从”和省委“四个特别”的要求，对市委市政府重大决策部署执行不力，有令不行，有禁不止的；

　　（二）履职不到位，对议定事项不如期按质完成，或不作为、慢作为、乱作为，造成损失或不良影响的；

　　（三）涉及群众生产生活等切身利益问题不及时妥善解决，或处置失当，造成事态恶化，影响社会稳定的；

　　（四）开拓创新不够，利用政策、争取政策、创造政策不力，工作无实绩的；

　　（五）利用职权或职务上的影响，干预插手工程项目建设的；

　　（六）不注重队伍建设，工作人员“庸懒散”、“吃拿卡要”，社会形象差的；

　　（七）公车私用，公费旅游，公款大吃大喝，擅自举办庆典、研讨会、论坛活动的；

　　（八）上班时间打麻将、上网聊天、玩游戏、炒股等从事与工作无关的；

　　（九）其它作风不实、执行不力的。

　　第五条

　　本规定由中共巴中市纪律检查委员会、中共巴中市委组织部负责解释。

　　第六条

　　本规定自发布之日起执行。

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