党的领导融入公司治理方案(4篇)

篇一：党的领导融入公司治理方案

　　财经FINANCE党的领导与现代公司治理■文/中国政法大学资本金融研究院院长中国企业改革与发展研究会副会长刘纪鹏国企改革22号文提出要加强和改进党对国有企业的领导，明确党的领导在国有企业管理中的重要地位。但是党的领导与现代公司治理结构如何结合成为新的难题，是修改现有公司法律制度，明确党组织在国有企业中的法定地位，还是把党组织在国有企业中的领导地位蕴含于现代国有企业治理结构之中，这就出现了思想和路径选择上的分歧。党的领导与现代公司治理结构之间的关系应该是统一而绝非对立，而要实现这种统一，一种方法是修改公司法，明确党组织在国有企业中的法律地位，但该种方法有刻意体现中国国情而违反国际规范之嫌，容易引人诟病，有损于中国国有企业的国际形象，不利于中国国资“走出去”的大战略。所以在尊重中国国情的同时，必须借鉴国际规范。因此，要把党组织领导内容蕴含于现代公司董事会之中，通过国资委行使股东权利，以董事会法定地位之名行党领导的法律地位之实，这实质上就是在寻求将党组织领导与现代公司治理结构相衔接，既保留大公司的组织结构优势，又能发挥党对国有企业的监督管理职能。国有企业是全民企业，而党代表全国人民的利益，这就是党和政府能够介入国有企业管理的依据所在。但是必须明确国有资本的统一监管者只能是国资委，所以党向国企派干部绝对不能延续旧体制下由中组部直接任命的方式，而应该通过国资委和国有资本运营公司。42在具体操作中，程序上一定要符合现代市场经济制度和相关商法规定，建立一套科学、合法的三级任命机制。第一步是党组织机构向国资监管机构推荐干部，第二步是国资监管机构将其推荐给国有资本投资运营公司，最后再由国有资本投资运营公司以股东身份向国有实体企业推荐领导干部，前两步是国企股东的内部行为，他人无可置喙。而第三步则遵循公司治理的一般原则，更显公平合理。这就从原有的行政指派转变为大股东提名候选人进入董事会，一切按照现代公司选拔机制进行，是合法、合理的途径。此举有效地实现了把党派驻干部和现代公司通过大股东提名高管相结合。那么该如何化解国企领导和一般干部薪酬倒挂的负面影响？现实中由于国企特殊性，在体制内部对党管干部限薪限酬是合理的。但一定要在此基础上进行一次巧妙的制度安排，以实现限薪限酬目的与现代公司治理机构的结合，坚决不要再出现一把手工资和部下倒挂的局面——“企业董事长工资不如秘书”，这会引发国际评级与投资机构对判断国有资本为主的现代上市公司的治理结构的负面评价，进而影响国有资本的估值。因此，在商业类国企领导薪酬制度设置上，可以按照市场化公司薪酬制度统一进行初次分配，但对于党组织任命的领导，应鼓励其从自身定位及职责考虑，以党费形式上交，并可以此建立国资监管人才储备基金，为将来的职业经理人才的引进和培养服务。这样通过公司和党组织的两个层次制度安排，既能避免两套薪酬制度体系的冲突，又可激发国有企业发展活力。Copyright?博看网www.bookan.com.cn.AllRightsReserved.

篇二：党的领导融入公司治理方案

　　在公司治理中加强党的领导的意见

　　一、坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持党的领导，把党的领导贯穿于公司治理全过程。

　　二、强化党的组织，建立健全党的组织架构，健全党的组织机构，把党的组织和管理机构做到紧密结合、有机衔接。

　　三、建立健全党的纪律，强化党的纪律，坚决防止和惩治腐败，坚决贯彻党的纪律和规矩，维护党的规矩和党的权威。

　　四、建立健全党的建设，加强党的思想建设，把党的思想建设贯穿于公司治理全过程，落实党的政策，把党的精神融入公司治理中。

　　五、深化改革，把党的领导作为改革的根本出发点，把改革的目标和党的领导目标统一起来，把改革的过程和党的领导过程统一起来。

　　六、深入实施科学发展观，在公司治理中贯彻落实科学发展观，以科学发展观为指导，加强党的领导，坚持以人为本，把可持续发展作为公司治理的核心。

篇三：党的领导融入公司治理方案

　　某能源公司关于进一步推动党建工作与中心工作融合促进的实施方案

　　一、背景

　　能源公司一直高度重视党建工作，不断加强党组织建设，培养和选拔一批优秀党员干部，打造一支忠诚、干净、担当的队伍。同时，公司在推动中心工作方面也取得了一定的成绩，先后实施了一系列重点项目，增强了公司的创新能力和核心竞争力。然而，在实践中，党建工作和中心工作发展之间的协调整合还存在不少问题。为此，公司制定了进一步推动党建工作与中心工作融合促进的实施方案，以进一步提升公司的综合实力和可持续发展能力。

　　二、目标

　　通过推动党建工作与中心工作有机融合，实现以下目标：

　　1.促进中心工作向纵深发展，提高公司创新能力和核心竞争力；

　　2.加强公司党组织建设，培育和选拔一批优秀的党员干部；

　　3.深入推进全面从严治党，加强公司内部管理，提高公司治理水平；

　　4.提高员工的工作满意度，增强员工的凝聚力和使命感。

　　三、实施步骤

　　1.强化党建工作的政治导向，确保公司各项工作符合党和国家政策要求。建立由党委主管、公司领导负责的工作协调机制，定期召开党委会议，及时总结工作，研究解决问题。

　　2.加强人才队伍建设，狠抓干部选拔任用工作。在干部选拔中，优先考虑优秀党员干部，注重选用政治过硬、业务精湛、有创新精神的人才。同时，加强人才培养、激励和管理工作，为公司发展提供强有力的人才支持。

　　3.抓好党建工作的基础性工作。每年定期开展“三会一课”、组织生活会等活动，开展党员教育、考察和培训，深入推进理论武装工作，提高党员的觉悟和素质。

　　4.在中心工作中注重党建工作的融入和贯穿。在中心工作规划、项目立项、执行管理等各个环节中都注重党建工作的价值和作用。严格落实工作标准和流程，健全内部审批和监督机制，加强工作效益的评估和考核。

　　5.坚持全面从严治党的原则，加强公司内部管理，推动公司内部治理向现代化、规范化和精细化方向发展。及时发现和处理违纪违法行为，建立健全容错纠错机制，对违规违纪行为进行严肃处理，坚决维护公司的形象和声誉。

　　四、实施效果

　　通过进一步推动党建工作与中心工作的融合，公司将实现以下效果：

　　1.公司中心工作将更加科学化、规范化、可持续发展。

　　2.公司的党组织建设将更加健全、有序、高效，党员队伍更加壮大、旺盛和具有战斗力。

　　3.公司治理水平将不断提升，内部管理更加严密，内部文化更加浓厚、凝聚力更加强大。

　　4.员工的工作满意度和离职率都将得到有效的控制，员工的凝聚力和忠诚度得到提高。

　　五、总结

　　总之，党建工作和中心工作的有机融合，是推动公司发展和实现可持续发展的必由之路。通过定期总结经验，加大资源投入，强化管理监督，加强队伍建设，公司一定能够在实践中不断实现新的突破和创新。

篇四：党的领导融入公司治理方案

　　40党建方略党建研究

　　聚焦“四个融合”推进党的领导融入企业治理文/施华英?周朝龙?唐秀凯坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。地市供电企业党组织作为国有企业基层党组织，是党的组织体系的重要组成部分，在企业治理中具有法定地位。南方电网云南电网有限责任公司楚雄供电局（简称：楚雄供电局）围绕“坚持党建工作与生产经营工作深度融合，以企业改革发展成果检验党组织工作成效”一条主线，通过抓思想、抓机制、抓载体、抓监督融合，夯实理论武装“压舱石”、牵住责任落实这个“牛鼻子”、发挥党建工作“粘合剂”作用和作风纪律“防火墙”作用，探索“四个融合”实践路径，切实将党的领导融入公司治理各环节，充分发挥党组（党委）把方向、管大局、保落实的领导作用，推动党的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势、发展优势，为企业高质量发展提供坚强组织保证。抓思想融合夯实理论武装“压舱石”理论上清醒，政治上才会坚定。思想融合是党的领导融入公司治理的重要基础。创新学用结合机制，强化政治引领。楚雄供电局党委以建设学习型领导班子为契机，严格落实“第一议题”制度、党委理论EnterpriseCivilization2023年第6期学习中心组学习制度，严肃党内抓机制融合政治生活，探索创新“班子夜读”牵住责任落实这个“牛鼻子”机制，以班子成员和职能部门负抓党建必须抓责任制，抓责责人为授课主体，排出课程表，每任制必须抓责任人。机制融合是周一次“夜读”，领导干部带头推进党的领导融入公司治理的有读原著、学原文、悟原理，深入力抓手。学习习近平新时代中国特色社会加强党的领导，聚焦主责主主义思想的科学体系、精髓要义、业。楚雄供电局党委把加强党的实践要求，进一步校准方向、理领导和完善公司治理统一起来，清发展思路，推动党中央各项决完善“双向进入、交叉任职”领策部署有力有序有效落实，形成导体制，健全党的领导融入公司“以业治理的组织保障机制；健全党组务产品化、服务策略化、构架运织议事决策机制，修订“三重一营化、数据共享化、营销市场化大”决策管理办法，完善党委工构建现代供电服务体系”等改革作决策规则，把党委研究讨论作发展良策，为企业高质量发展夯为经理层决策的前置程序，健全实基础。党的领导融入公司治理的制度拓展思想教育平台，汇聚发保障机制；坚持党建工作和中心展活力。坚持个人价值与企业发工作同部署、同落实、同检查、展同频共振，发挥党委搭舞台、同考核，完善党建与经营业绩育人才作用，在严肃党内组织生“双A”考核机制，健全党的全活、用活“理论面对面——千堂面领导融入公司治理的考核保报告进基层”理论宣讲平台基础障机制。上，拓展固化“梦想大讨论”“安建立“三个看板”知责明责。全第一课”“五进同台到班组”等扣紧党的全面领导融入公司治理形式多样、内容丰富的群众性主责任链条，抓住责任制这个“牛题宣传教育活动，搭建员工学习鼻子”，以时间轴为脉络，形成党提高、碰撞思想、成长成才舞台，组织、党支部书记、班子成员三级把思想政治工作优势转化为发展主体责任，细化落实全面从严治优势，形成“力量源于基层、发展党主体责任三个“任务看板”，使依靠基层、成果惠及基层”的共“三位一体”职责“一目了然”。识。促成员工自主研发差旅费智能同步建立季度跟踪预警机制，促报销、违章风险分析、作业饱和度进各级责任主体知责明责，确保分析、低电压台区抱怨热力分析等规定动作不打折扣，推动全面从辅助工具，激发创造活力。严治党向纵深发展、向基层各级Copyright?博看网.AllRightsReserved.

　　“政企联动控风险治隐患”

　　延伸。实到基层治理中，推动基层党支固化“三个机制”督责问责。部既关注“人”也关注“事”。聚焦“有人干、有人管、有人盯”构建“抓两头、带中间”模穿透式管理目标，建立“三个机式，推动党建工作提质登高。每年制”压责任、管过程。建立党建考对党支部建设情况“过筛子”，盘核末位党组织负责人“双约谈”点分析、明确管控目标和重点举机制，每年考核结束后，党委书措。按照“抓两头、带中间”工记、分管班子成员同时约谈末位作方法，做实党支部登高提升计党组织负责人，扣紧抓基层责任划。通过分管领导督战“一般”链条。统筹调整党建工作和安全及以下党支部、两级党建部门挂生产工作联系点，建立基层党建包跟培“较好”党支部、整合资联系点制度落实情况“双提醒”源力量精培“好”党支部等机制，机制，形成台账，按季梳理、提提升党建科学化水平。建成云南醒、跟踪落实情况。发挥“关电网公司标杆党支部4个、局级键少数”示范带动作用，在安标杆党支部25个，“较好”以上全治理中彰显党建引领。建立党支部占比90%。挑选探索“双创机制”，增强基层党务骨干作为“片区联系人”全党建活力。探索一体推进标杆党覆盖联系基层党组织。由党建部支部和星级班站所“双创机制”，门做实分类指导，打通全面从严引导党支部围绕“基础好、队伍治党主体责任向基层延伸的“最好、指标好”目标，制定“议事后一米”。清单”、固化主题党日“学理论+找差距+做实事”活动流程，开抓载体融合展民主评议党员与党员先锋模范发挥党建工作“粘合剂”作用作用考核评价等活动，突出基层没有离开业务的党建、也没党组织政治功能，打造坚强战斗有离开党建的业务。载体融合是堡垒，评比表彰四星级、五星级推动党的全面领导融入公司治理班站所67个。的具体行动。聚焦“四个带头”，发挥党制定党支部“议事清单”，有员先锋模范作用。建立党员责任效参与基层治理。聚焦安全生产、区、党员突击队、党员服务队等供电服务等基层治理工作，把握载体，量化责任区要守的底线、突党支部党员大会“议事决策机击队要攻的高地、服务队要做的构”、党支部委员会“日常工作领实事，固化生产一线党员责任区导机构”的定位，制定“议事清带思想、带学习、带作风、带落单”，明确支部委员会、党员大会实“四带头”机制，让党支部在要研究讨论、前置审议的基层治基层工作中唱主角、打头阵、挑理事项内容、频次，按规定研究大梁，党员在急难险重任务面前审议所在部门（班站所）基层治守初心、担使命、当先锋，让基理重要事项，把党的领导有效落层党组织更加有力。Copyright?博看网.AllRightsReserved.党建研究党建方略41抓监督融合筑牢作风纪律“防火墙”抓监督融合是推动党的领导融入公司治理的坚实保障。只有把监督有效融入企业治理体系，才能充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用。聚焦“四个关键”，推动全面监督系统化。聚焦关键处，围绕贯彻党章党规党纪、落实全面从严治党主体责任、坚持民主集中制、规范选人用人等关键处，开展监督检查；聚焦关键事，突出重点领域和关键环节，推进市场营销、资金管理、工程建设、物资采购、组织人事等各领域专项整治工作，深化“一单位一品牌一特色”廉洁文化建设，打造廉洁文化品牌，8个单位获评当地纪委“清廉企业”荣誉称号；聚焦关键人，落实“一把手”和领导班子监督重点工作举措，综合运用巡视巡察、问题通报、述责述廉、同级“画像”、督查检查、考核评价等机制，推动监督落地见效；聚焦关键时，紧盯节假日、结合人情往来密集的特点，强化监督检查。出台“三本工作手册”，推动政治监督制度化。积极开展政治监督具体化常态化工作的思考和探索，研究制定局纪委委员、县级供电单位纪委委员、党支部纪检委员政治监督具体化常态化“三本工作手册”，明确监督内容、监督方式，理清工作思路，有效解决“不会监督”的问题，确保监督实效。（责任编辑：王一平）EnterpriseCivilization2023年第6期“党建网格化管理”机制，“八小时之外”等重要时间节点，

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