一岗双责存在的突出问题(7篇)

篇一：一岗双责存在的突出问题

　　履行一岗双责方面存在的问题及整改措施

　　履行一岗双责是指员工在工作岗位上要既有专业职责，又有党员责任。即既要完成本职工作，又要更加积极地履行党员义务，发挥党员的先锋模范作用。然而，在实际工作中，我们仍然存在一些履行一岗双责方面存在的问题。下面，我将详细分析这些问题，并提出相应的整改措施。

　　一、问题分析

　　1.对党员责任的认识不够深入

　　一些党员对履行一岗双责的重要性和意义认识不够深入。他们把个人党员责任与岗位职责划清界限，往往只会埋头于本职工作，而忽略党组织的要求和期望。这种认识上的偏差导致了党员在工作中不够积极主动，甚至存在敷衍塞责的情况。

　　2.工作任务过重

　　一些单位由于人员配置不足，导致党员在工作岗位上承担了大量的非本职工作。这些额外的工作任务使得党员在完成本职工作的同时，无法充分履行党员责任。党员们往往只好将更多的时间和精力投入到完成工作任务上，从而无法更好地发挥党员的积极作用。

　　3.对党员提供支持和激励的机制不健全

　　一些单位对党员的工作成绩、表现和党员责任履行情况没有明

　　确的考核和激励机制。这导致一些党员缺乏动力和动力，不愿意主动履行党员职责，甚至对本职工作也会有所松懈。

　　二、整改措施

　　1.深化对履行一岗双责的教育和培训

　　通过开展专题党课、党员经验交流会、岗位责任培训等形式，加强党员对履行一岗双责的认识。让党员们深入理解履行一岗双责的重要性，树立正确的党员意识和岗位意识，明确自身在工作岗位上的党员责任，并将其与本职工作有机结合起来。

　　2.合理分配工作任务

　　单位应合理配置人员数量，避免使党员承担过重的工作任务。减少党员在非本职工作上的投入，尽量确保党员能够有足够的时间和精力履行党员责任。同时，加强团队合作，实现工作任务的互助和分工，减轻党员的工作负担。

　　3.建立绩效考核和激励机制

　　制定明确的考核指标和标准，将党员责任履行情况纳入考核体系，并与工作成绩相结合。在考核结果中，将党员的党员责任履行情况作为重要的考察因素，通过表彰和奖励激励党员履行党员责任。这将有效地提高党员的工作积极性和主动性。

　　4.加强组织引导和监督

　　党组织应加强对党员履行一岗双责的组织引导和监督。及时召开党员大会、组织议事会等，对党员进行工作情况的通报和交流，激发党员的工作热情和积极性。并建立健全监督机制，加强对党员履行党员责任的监督，及时发现问题并及时予以纠正。

　　5.营造良好的工作氛围

　　创造积极向上、团结协作的工作氛围，为党员履行一岗双责提供良好的条件。组织开展各种形式的团队活动，加强党员之间的沟通和交流，增进团队合作意识。同时，单位和上级党组织应给予充分的关注和支持，积极帮助党员解决工作中的问题和困难，促进党员履行党员责任的顺利开展。

　　三、总结

　　履行一岗双责是党员在工作中的基本要求，也是对党员的一种考验。通过深化教育和培训，合理分配工作任务，建立绩效考核和激励机制，加强组织引导和监督，营造良好的工作氛围，我们可以切实解决履行一岗双责方面存在的问题，提高党员的履行党员责任意识和能力，更好地发挥党员的先锋模范作用，为实现组织的发展目标作出积极贡献。

篇二：一岗双责存在的突出问题

　　一岗双责方面存在的问题及整改措施(通用篇)一岗双责是指在农村基层党组织中的党员干部既要担负起职务岗位的责任，又要承担好党员干部的责任。一岗双责是基层党组织建设的重要内容，对加强基层党组织的战斗堡垒作用、提高党组织的凝聚力和号召力具有重要意义。然而，在一岗双责的实践中，也存在一些问题，需要及时进行整改。

　　一、问题分析

　　1.责任不明确。

　　一岗双责要求党员干部既要担负好职务岗位的责任，又要担负起党员干部的责任，但是在实践中，有些党员干部对于双重责任的理解不够清晰，缺乏对一岗双责的准确把握，导致责任界定模糊，执行不到位。

　　2.重任务轻岗位。

　　一些党员干部过分注重完成工作任务，忽视了职务岗位的责任。他们只关注工作业绩，不注重岗位职责，导致在工作中存在各种违规行为和不负责任的现象，失去了党员干部的样板作用。

　　3.党员干部行为不规范。

　　一岗双责要求党员干部既要积极履行职责，又要遵守相关规章制度和党纪党规，但是在实践中，一些党员干部存在违反组织纪律、违反工作纪律的行为，不守法纪、不讲道德，影响了党员干部整体形象。

　　4.党群关系紧张。

　　一岗双责要求党员干部在履行职责的同时，要与党员群众保持密切联系，发挥好桥梁纽带作用。然而，在实践中，一些党员干部与群众缺乏有效沟通，群众对党组织的信任度下降，党群关系紧张。

　　二、整改措施

　　1.明确责任。

　　对于一岗双责，要加强对党员干部的培训和教育，明确他们在职务岗位上的具体责任和党员干部的责任。可以通过组织开展专题研讨会、座谈会等形式，加强对一岗双责的解读和培训，让党员干部充分认识到一岗双责的重要性和意义。

　　2.加强岗位培训。

　　在党员干部上岗之前，要进行岗位培训，让他们充分了解自己所担任的职务岗位的职责和要求。同时，要将岗位职责和党员干部责任融为一体，让党员干部明确自己的双重责任，并能够在实践中做到职务岗位和党员干部的双重履职。

　　3.加强监督检查。

　　在一岗双责的实施过程中，要建立健全监督机制，加强对党员干部的监督检查。可以通过设立监督小组、开展专项检查等方式，对党员干部的履职情况进行全面评估，及时发现问题并进行整改。

　　4.加强党员干部的自我约束。

　　党员干部要自觉将党员身份与职务岗位相结合，自觉遵守工作纪律和党纪党规，做到为人民服务、为党工作、为职务岗位负责。同时，要自觉加强道德修养，以良好的行为规范和作风作为党员干部的重要标准。

　　5.加强党群联系。

　　党员干部要加强与党员群众的联系，建立良好的党群关系。可以通过开展各类活动、开展下基层调研等方

　　式，加强与党员群众的沟通，了解他们的需求和意见，及时反馈并解决问题，增强群众对党组织的信任度。

　　三、结语

　　一岗双责是推动基层党组织建设的重要内容，可以提高党组织的战斗力和执行力。但在实践中，也存在一些问题，要及时进行整改。通过明确责任、加强培训、加强监督、加强自我约束和加强党群联系等措施，可以有效推动一岗双责的落实，提高党员干部的素质和能力，提升基层党组织的凝聚力和号召力，推动基层党组织建设取得更好的成果。

篇三：一岗双责存在的突出问题

　　履行一岗双责方面存在的问题及整改措施

　　一、履行一岗双责存在的问题

　　1.重心偏向一岗而忽视另一岗：在工作实践中，一些员工可能更加关注自己的主岗职责，而忽视了双岗位的履行。这导致了双岗位职责的不平衡，影响了工作效率和绩效。

　　2.缺乏全面的岗位了解：有些员工在履行一岗职责时，缺乏对另一岗位的了解和认识。这样就无法真正理解另一岗位的工作需求和挑战，从而无法有效地进行协调和合作。

　　3.时间和精力分配不合理：由于一岗双责的要求，员工需要同时承担两个不同的职责，这就需要他们合理安排时间和精力。然而，一些员工可能因为工作繁忙或其他原因，无法很好地平衡两个职责，导致其中一个职责的履行不到位。

　　4.缺乏相关技能和知识：一岗双责通常要求员工具备两个不同岗位的技能和知识。然而，一些员工可能在某一岗位上具备较强的专业知识和技能，而在另一岗位上则相对薄弱。这就导致了在履行双岗位职责时，可能出现一方面表现较好，另一方面表现较差的情况。

　　二、整改措施

　　1.提供培训和学习机会：为了解决缺乏全面岗位了解和相关技能的问题，组织可以为员工提供培训和学习机会，包括提供相关岗位的培训课程、培训资料和学习资源，让员工能够全面了解和掌握双岗位的职责和技能要求。

　　2.制定明确的工作目标和绩效评估标准：为了解决重心偏向问题，组织可以制定明确的工作目标和绩效评估标准，要求员工在双岗位职责上都能够达到一定的要求。这样可以激励员工平衡地履行双岗位职责，提高工作效率和绩效。

　　3.强化沟通和协作机制：为了解决时间和精力分配不合理的问题，组织可以建立有效的沟通和协作机制，让员工能够及时交流和协调工作，合理安排时间和精力。同时，组织可以明确分工和责任，避免员工在双岗位上重复劳动或出现工作重叠的情况。

　　4.营造学习和合作的文化氛围：为了解决缺乏相关技能和知识的问题，组织可以营造学习和合作的文化氛围。鼓励员工主动学习和分享经验，提高自身的综合能力；同时，组织可以促进内部交流和合作，让员工能够互相学习和借鉴，提高整体的工作水平。

　　总结起来，履行一岗双责是一项要求较高的工作要求，但也是提升员工能力和综合素质的机会。通过加强培训、明确目标、强化沟通和营造学习合作氛围，可以帮助员工更好地履行双岗位职责，提高工作效率和绩效，为组织的发展做出贡献。

篇四：一岗双责存在的突出问题

　　一岗双责方面问题及整改措施

　　一、问题描述

　　“一岗双责”是指岗位责任与个人责任相互衔接、相互依存的责任制度，在现代企业管理中已经成为了管理者实施全面质量管理和不断提高产品质量的重要手段。然而，在实际工作中，仍有一些组织存在一定的问题：

　　1.“一岗双责”责任认识不够到位

　　一些员工认为，遵守工作规定和工作流程就是完成了“一岗双责”，而存在对于产品质量以及工作效率等方面的理解不充分，缺乏对于自身工作的责任感。

　　2.“一岗双责”存在边界模糊

　　由于各个岗位职责界定不清晰，导致一些岗位工作在范围上或模糊程度上存在问题，缺乏对于工作的明确的认识和执行的规范。

　　3.“一岗双责”执行不到位

　　不同岗位之间缺乏密切的协作配合，各自为政，缺乏对于整体工作目标的认识和把握，导致一些重要的工作环节操作不到位，使整个质量体系运转效率低下。

　　4.“一岗双责”考核不规范化

　　目前，一些企业“一岗双责”考核还比较模糊和主观，在绩效考核中只是单纯的将“一岗双责”列为评分的考核指标之一，而没有建立详细考核指标。

　　二、整改措施

　　为了加强“一岗双责”工作的执行效率和整体的运行效果，企业需要采取一系列的整改措施，针对上述问题进行具体的整改和加强：

　　1.加强员工培训，提升责任意识

　　对于员工，有关“一岗双责”工作意识的培训，以及质量意识的建立，可以提升员工的责任意识，增强员工的自我约束。

　　2.建立清晰的责任制度

　　对于一些较为模糊的职责以及一些岗位交叉工作的问题，建立清晰的职责划分和责任制度，使得各岗位之间在执行工作时，明确各自的责任及职责范围。

　　3.建立协同工作机制

　　为了使得各岗位能够更好地协同配合，形成有效的工作合力，建立包括工作交接、工作沟通、工作协调、工作汇报等在内的协同工作机制，将各个岗位的工作将进行有机的衔接，为公司的全面发展提供支撑。

　　4.建立科学合理的考核指标体系

　　考核标准是企业目标及运作的衡量尺度，需要建立科学合理的考核指标体系，对于“一岗双责”工作的考核标准也需进行明确，对工作中出现的问题进行量化，建立实际可行的考核指标，以保证考核的透明和公正。

　　三、总结

　　“一岗双责”作为现代企业质量管理的重要组成部分，在企业的全面发展中扮演着至关重要的角色，但在实施过程中仍有问题存在。通过上述整改措施，可以有效的提升企业质量管理的水平，真正实现“一岗双责”责任制的推广与贯彻。

篇五：一岗双责存在的突出问题

　　关于落实一岗双责存在问题及整改措施

　　落实一岗双责存在问题及整改措施

　　引言：

　　一岗双责是指在组织机构中，每一岗位的人员既要负责自身岗位职责，也要承担一定的监督责任，对于其职责范围内的行为进行监察。这个概念最初来自于日本，是一种高效的管理模式，可以有效地提高组织机构的内外部监督机制。然而，在落实一岗双责的过程中也存在一些问题，本文将对这些问题进行详细分析，并提出相应的整改措施。

　　一、问题分析

　　1.1缺乏明确的职责范围和说明

　　落实一岗双责首先需要明确每个岗位的职责范围和说明。然而，在许多组织中，岗位职责划分不够明确，导致人员不清楚自己应该做什么，也不知道应该对哪些行为进行监察。这样一来，一岗双责的落实就变得虚无缥缈，无法发挥其应有的作用。

　　1.2缺乏监督机制

　　一岗双责要求每个岗位的人员承担一定的监督责任，对他们职责范围内的行为进行监察。然而，在实际操作中，许多组织缺乏有效的监督机制，导致人员对自己的行为缺乏监督意识，并且缺乏对他人行为的监督能力。这种情况下，即使明确了岗位职责，也无法保证一岗双责能够真正起到监察作用。

　　1.3个人利益优先

　　在一些组织中，个人利益往往被放在首位，人员更关注个人的权益和利益，而忽视了对他人的监察责任。这种情况下，即使有明确的岗位职责和监督机制，也无法保证一岗双责能够得到有效的落实。个人利益优先的行为还可能导致内外部监督机制的破坏，进一步增加了问题的发生概率。

　　1.4缺乏反馈和评估机制

　　一岗双责要求组织中的人员不仅要对自己的行为负责，还要对他人的行为进行监察。然而，在许多组织中，缺乏对一岗双责落实情况的反馈和评估机制，导致无法及时发现问题和纠正错误。缺乏反馈和评估机制还会影响人员对一岗双责的积极性和主动性，进一步削弱了整个机制的作用。

　　二、整改措施

　　为了解决上述问题，落实一岗双责需要采取一系列的整改措施：

　　2.1明确岗位职责

　　首先，组织机构应明确每个岗位的职责范围和说明，确保每个人员清楚自己应该做什么，并对哪些行为进行监察。这需要通过制定和完善相关文件、规章制度等方式来落实，并及时向人员进行宣传和培训，以提高他们对自己岗位职责的认识和理解。

　　2.2建立监督机制

　　其次，组织机构需要建立有效的监督机制，确保一岗双责能够得到有效地落实。监督机制可以包括内部监督、外部监督和互相监督等方面。内部监督可以通过日常工作中的相互约束和相互监察来实现，外部监督可以通过独立的监督机构或第三方机构来实现，互相监督可以通过组织内部的互评和自评机制来实现。

　　2.3强化培训和教育

　　为了提高人员对一岗双责的认识和理解，并培养其具备监察能力，组织机构应加强培训和教育。培训和教育可以包括内部培训、外部培训和定期考核等方面。通过培训和教育，可以提高人员的监察意识和能力，并加强他们对一岗双责的积极性和主动性。

　　2.4建立反馈和评估机制

　　最后，组织机构需要建立反馈和评估机制，及时了解一岗双责的落实情况，并对问题进行反馈和评估。反馈和评估可以通过定期的绩效考核、调查评估和问卷调查等方式来实现，以便及时发现问题、纠正错误，并提出相应的改进措施。

　　结论：

　　落实一岗双责是组织机构中的一项重要管理措施，可以提高组织机构的内外部监督机制，促进员工的积极性和主动性。然而，在落实一岗双责的过程中存在一些问题，如缺乏明确的职责范围和说明、缺乏监督机制、个人利益优先和缺乏反馈和评估机制等。为了解决这些问题，组织机构需要采取一系列的整改措施，如明确岗位职责、建立监督机制、强化培训和教育以及建立反馈和评估机制等。通过这些措施的落实，可以有效地提高一岗双责的落实效果，促进组织机构的良好运行。

篇六：一岗双责存在的突出问题

　　一岗双责存在的问题和不足

　　一岗双责是指在工作中，一个人承担两个或多个岗位的职责。在某些情况下，一岗双责可以提高工作效率和资源利用率。然而，一岗双责也存在一些问题和不足。本文将探讨一岗双责存在的问题和不足，并提出相应的解决方案。

　　一、一岗双责可能导致职责范围不清晰的问题

　　1.职责划分模糊：当一个人担任多个岗位的职责时，很容易导致其职责范围的界限变得模糊不清。这种现象可能会出现在组织结构中的各个层级，从基层员工到管理层都可能受到影响。

　　2.工作任务优先级紊乱：由于一岗双责导致的职责范围模糊，员工在处理工作任务时可能会对优先级产生困惑。在面对多个任务时，员工难以判断哪些任务应该优先完成，可能导致工作效率降低。

　　3.工作目标不确定性：在职责范围模糊的情况下，员工对于自己的工作目标可能产生不确定性。这种不确定性会影响员工的工作积极性和主动性，进而影响整个团队的工作氛围。

　　4.工作成果难以衡量：由于职责范围的模糊，员工在工作中难以判断自己的工作成果。这种情况下，员工可能会对自己的工作状态产生怀疑，从而影响工作效果。

　　5.员工迷茫与困惑：在一岗双责的情况下，员工可能会面临职责过多、过杂的问题，导致在工作中感到迷茫和困惑。这种情绪会影响员工的工作热情和动力，进而降低整体工作效率。

　　二、一岗双责制度可能导致员工承担过多任务而无法集中精力完成每一个任务。在这种工作模式下，员工需要同时处理多项职责，这无疑增加了他们的工作任务和压力。当一个人身兼数职时，他们需要

　　掌握更广泛的知识和技能，以应对各种问题和挑战。然而，这种工作模式可能会导致员工在分配时间和精力时感到力不从心。

　　首先，员工在同时承担多个岗位时，很难确保每个任务都能得到充分的关注和投入。由于时间和精力有限，员工可能在完成任务时感到时间紧迫，从而导致工作质量受到影响。长此以往，这可能对公司的整体运营和业务发展产生不利影响。

　　其次，一岗双责制度可能导致员工承受过大的工作压力。在面对众多任务和问题时，员工可能会感到焦虑和沮丧，从而影响他们的身心健康。长期处于高压力状态的员工容易出现疲劳、工作效率降低等问题，甚至可能导致员工离职。这对于公司和员工本身都是一种损失。

　　此外，一岗双责制度还可能导致员工在工作中忽视自身成长和发展。由于精力分散，员工可能无法专注于提升自己的专业能力和技能。这对员工的职业发展不利，也可能影响公司的人才储备和竞争力。

　　三、一岗双责对员工专业发展的影响及对策

　　1.一岗双责的含义及背景

　　一岗双责是指在企事业单位中，员工承担两个或多个岗位职责的现象。这种现象在我国企事业单位中较为常见，尤其是在政府部门和国有企业中。实行一岗双责的初衷是为了提高工作效率、节约人力资源和应对工作任务的临时性需求。然而，在实际操作过程中，一岗双责也存在一定的问题，尤其是对员工的专业发展可能产生不利影响。

　　2.一岗双责可能导致员工专业发展受限的原因

　　（1）精力分散：员工在承担多个岗位的同时，需要应对不同岗位的工作需求，可能导致精力分散，无法全身心投入到某个专业领域的学习和提升中。

　　（2）学习成本增加：员工需要在短时间内掌握多个岗位的知识和技能，这无疑增加了他们的学习成本。而在有限的时间内，员工可能无法深入学习和掌握每个岗位的核心知识。

　　（3）职业规划模糊：在一岗双责的情况下，员工的职业规划可能变得模糊，难以明确自己的发展方向。这可能导致他们在专业领域内的知识和技能无法得到充分发展和提升。

　　二、解决一岗双责导致的职责范围不清晰的方法及策略深化

　　1.岗位职责明细化：企业应在岗位设置上秉持合理性原则，避免出现职责重叠现象。对于兼任多个岗位的员工，企业应当明确其岗位职责以及权责范围，确保员工在执行任务时能够清晰了解自己的职责所在。

　　2.组织结构优化：企业应根据实际情况进行组织结构的调整，降低一岗双责对工作的负面影响。通过优化组织结构，让员工在职责分工上更加明确，提高工作效率。

　　3.工作计划制定：员工应与上级领导和同事充分沟通，明确工作任务的优先级和完成时间。同时，定期评估工作进度，确保工作目标的实现。

　　4.目标管理体系构建：企业应制定并跟踪员工工作目标，使员工明确工作方向。通过目标管理体系的建立，激发员工的工作积极性。

　　5.员工职业素养提升：企业应加强对员工的培训和辅导，提高其职业素养和综合能力。通过提升员工职业素养，降低一岗双责带来的工作压力。

　　6.沟通机制建立：企业应确保员工在遇到问题时能够及时获得支持和帮助。良好的沟通机制有助于提高员工的工作积极性，降低因职责不清导致的负面影响。

　　7.工作任务合理分配：企业应根据员工的能力和特长，合理分配工作任务。合理分配工作任务有助于提高工作效率，减少因职责重叠而产生的问题。

　　8.员工培训强化：企业应加大对员工的培训力度，提升员工的专业能力和技能。通过强化员工培训，助力员工更好地应对工作中的挑战。

　　9.管理制度优化：企业应完善一岗双责制度，确保员工在高效工作的同时，职责范围清晰明确。

　　10.员工身心健康关注：企业应关注员工的工作压力和身心健康，定期组织休闲活动和心理辅导，以提高员工的工作积极性。

　　11.员工专长发展鼓励：企业应为广大员工提供更多的发展机会和平台，鼓励他们在专业领域取得更高成就。通过支持员工专长发展，实现企业与员工的共同成长。

　　综上所述，解决一岗双责导致的职责范围不清晰问题，需从多个方面入手。企业应制定合理的措施，形成一套完善的管理体系，确保员工在明确职责的基础上高效工作。同时，关注员工的职业素养和身心健康，为员工提供更多的发展机会，实现企业的持续发展。

篇七：一岗双责存在的突出问题

　　一岗双责存在的主要问题和不足

　　引言：

　　一岗双责是指一个人同时担任两个职位或承担两种角色的情况。在某些情况下，一岗双责可以提高工作效率和资源利用率，但也存在着许多问题和不足之处。本文将探讨一岗双责存在的主要问题和不足，并提出相应的解决方案。

　　一、任务分散导致工作效率低下

　　当一个人同时承担多个职责时，往往会面临任务分散的问题。他们需要在不同的领域、角色中切换，这导致了注意力的分散和无法集中精力完成特定任务。因此，工作效率往往较低，可能导致工作质量下降。

　　解决方案：

　　为避免任务分散问题，组织应该合理安排员工的职责和工作范围。通过明确每个人的职责并为其提供支持与培训，可以帮助员工更好地适应和完成各项任务。同时，在需要特定专业知识或技能的情况下，可以考虑招募专门人员来负责相关职务。

　　二、角色交叉引发利益冲突

　　一岗双责可能导致不同角色之间的利益冲突。在同时承担多个职责的情况下，个人可能面临选择一个角色而忽视另一个角色的困境。这可能导致利益不平衡、资源分配不公以及组织内部的矛盾与摩擦。

　　解决方案：

　　为应对利益冲突，组织和管理层应制定明确的规章制度，确保一岗双责的人员能够清晰地了解各自职责和权责边界。通过建立透明、公正的决策机制，并鼓励员工交流合作，可以减少利益冲突带来的问题。

　　三、缺乏时间精力影响工作质量

　　由于一岗双责需要同时承担多个任务，该员工往往面临时间和精力上的压力。他们难以充分投入到每个职责中，容易急于求成或者因应付繁忙而忽略重要事项。这会对工作质量产生影响。

　　解决方案：

　　为减轻一岗双责带来的时间和精力压力，管理层应优化工作流程并提供支持。可以通过合理分配工作量、合理规划时间安排和提供必要的培训来支持员工应对多重任务。此外，建立良好的时间管理和优先级排序机制也能帮助员工更好地处理复杂的职责。

　　四、降低沟通协作效率

　　一岗双责经常需要与多个部门或团队进行沟通和协作，但由于角色交叉和任务繁忙，存在着信息传递不及时和沟通效果不佳的问题。这可能导致项目延误、决策失误等风险。

　　解决方案：

　　为加强沟通协作效率，组织可以建立跨部门沟通渠道，并明确相关部门之间的职责和合作方式。同时，推行定期会议，共享信息平台以及强调团队合作精神等措施也能有效提高沟通与协作效率。

　　结论：

　　一岗双责在某些情况下可以提高工作效率和资源利用，但同时也存在诸多问题和挑战。要解决这些问题，在组织层面上应该设定明确的职责与权责边界，并注重人员培训与支持；在个人层面上则需要较好的时间管理、以及发展多重技能与适应不同环境的能力。只有在合理规避一岗双责的问题和不足的前提下，才能有效发挥其潜在优势，并获得更好的工作绩效。

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