党委书记抓作风建设(3篇)

篇一：党委书记抓作风建设

　　镇党委书记干部队伍作风建设情况汇报

　　乡镇一级,是最基层的组织,工作直接面向群众,既是传达贯彻党的路线方针政策的执行机关,又是因地制宜、自主决策的指挥机关,工作辐射面广,具有直接性、综合性、交叉性和实践性、创造性的特点。乡镇党委书记是基层组织中的核心和关键,其作用发挥的好不好,直接影响到农村经济的发展和社会的稳定。所以加强乡镇党委书记队伍建设至关重要。下面根据通知要求,结合工作实际,简要汇报一下六个方面的问题。

　　一、关于当前乡、村经济社会发展面临的突出问题

　　当前乡村经济社会发展面临的突出问题,我认为主要是土地问题。

　　首先在乡镇一级,经济要发展,不可避免的就会涉及到占地。

　　而现在受国家大政策影响,征地越来越难,项目越来越难放,从很

　　大程度上影响了经济的发展。在解决这一问题上,我们的主要做法

　　就是:

　　(1)盘活闲置土地、厂场。近年来,我们盘活的土地有2600亩,厂房2万多平方米。

　　(2)鼓励企业集约用地,向天空要空间。如我们的泉海汽车科技公司,去年就建起了集公、生产于一体的四层综合楼。

　　(3)以千户社区建设为契机,争取更多的用地指标。另外,在农村一级,土地问题也是最突出的问题。受国家土地承包政策影响,部分村土地分配不均的问题已相当严重(有的农村

　　家庭,孩子十多岁了还没分上地),由此而引发的社会矛盾也是时有发生。我们的解决办法就是因地制宜。比如,有的村有“去人去地、添人添地”的老传统,并且运行的还很好我们就允许他们按照传统习惯调地。有的村土地矛盾很激烈,我们就成立工作组,在广泛调研、征求群众意见的基础上,帮助村里进行适当调整。去年,我们用这个办法调整了麻庄村的地,群众很满意,因土地问题而引发的上访事件也得到了彻底解决。还有的村,土地矛盾激烈,但又调不动,我们就鼓励村民走司法途径,而现在法院不受理这一块,建议上级政府能否协调解决这个问题。

　　此外,农村、农民增收难的问题也十分突出。我们的做法主要就是搞“一村一品”工程,鼓励农村依托自身传统优势、区位优势发展自己的特色产业。通过近几年的努力,有近半数的村,都有了自己的主导产业。如二杨的家具、前郭的特色菜、大赵的肉(蛋)鸡、后郭的食品加工、卢五里的机械加工、中街的肉猪养殖等等。实践证明,“一村一品”工程确实是增加集体和农民收入的比较好的途经。

　　二、关于乡镇党委书记岗位特点的认识问题

　　由于乡镇党委书记所处的位置在最基层,其岗位也就有直接性、综合性、复杂性的特点。我认为主要表现在三个方面。

　　一是工作的不确定性。转型时期我们的社会形态、法律制度、政策措施都不稳定,带来了我们工作中的不确定性,于是大家感到

　　需要“瞻前顾后”。传统中的好的、优秀的东西,需要继承和发扬,新面临的问题又要研究。因此需要瞻前顾后、统筹兼顾。统筹兼顾也是科学发展观的根本要求,在转型时期非常重要。

　　三是工作的创新性。改革创新是我们这个时代的特征,这个时期需要我们发现新问题、研究新情况、制定新措施,这个过程就是改革创新的过程。基于以上三点认识,我认为要做好乡镇党委书记,就要全面提高自身素质,努力提高领导能力。一是要勤于学习,提高科学发展

　　的能力;二是要勇于实践,提高促进和谐发展的能力;三是要敢于负责,提高自己决策的能力。四是要严于律己,提高拒腐防变的能力。

　　三、关于加强乡镇党委书记队伍建设的意见建议

　　主要有两点:

　　第一点就是要搞好教育培训。培训要采取多种形式,将任职培训、定期培训和挂职锻炼、参观学习等不同形式相结

　　合。还要注重培训的实效性,要结合乡镇工作的特点开展培训,丰

　　富和创新培训内容,使乡镇党委书记更乐于接受培训,通过培训真正能够学到知识、提高素质。对于这一点我深有体会。去年,根据县委、政府的安排,我到江苏盐城亭湖区大洋街道挂职锻炼了半年。今年我又到省委党校脱产学习了近两个月。通过外出挂职,确实使我增长了见识,开阔了眼界,学习到了先进地区的管理经验;通过在省委党校近距离的聆听专家、教授的讲座,确实丰富了自己的理论知识,提高了自己的工作能力。我认为,这样的挂职锻炼和学习培训,非常必要,希望领导们能多给一些这样的机会。

　　第二点就是要建立更加完善的激励机制。乡镇党委书记任务重、责任大,工作很锁碎,很多党委书记为了把工作搞好,付出了艰辛的努力,也做出了很大的牺牲和奉献。因此,在政治上、工作上甚至是生活上能否建立更加完善的激励机制。把乡镇党委书记作为培养和锻炼干部的重要平台,大胆提拔重用那些群众公认、实绩突出、开拓进取的干部,让乡镇党委书记有干头、有奔头。

　　四、关于乡镇党委书记工作面临的哪些困难的问题

　　实实在在的说,现在乡镇党委书记工作面临诸多困难。主要表现在三个方面:

　　一是带领广大干部群众发展经济的困难。发展经济是当

　　前最大的问题,上级考核以经济为主,老百姓也盼望着过上好日子,如何发展好当地经济可以说是乡镇党委书记最最关心的问题。近年来,我们街道,依托自身区位、产业优势,大力实施了“工业强处、产业兴处、商贸活处、农业富民”四大发展战略,狠抓项目建设,通过招商引资和发展民营经

　　济,经济基础不断增强,经济实力、发展速度和发展潜力均走在了全市的前列。虽然我们的经济工作取得了较好的成绩,但我仍然认为经济工作是各项工作压力最大的一块,也是最大的困难所在。

　　二是计生、维稳工作压力较大。在这些常规性的工作上,上级实行一票否决,造成乡镇工作很大精力停留在应付一票否决的事情上,难以安心谋划发展。

　　三是工作事务过于繁杂,合理调配时间精力比较困难。“上面千条线、底下一根针”,是对乡镇工作现状最生动的诠释。各级机构、各个部门安排的工作任务层出不穷、设置的评比验收更是接连不断,几乎每项工作都要求“一把手”牵头、负总责。在这样的工作体制下,乡镇党委书记极少有充足的时间和精力去学习新知识和研究新问题。

　　在这两个问题上,我采取的办法就是两点:

　　一是根据班子成员的特点,做好合理的分工,只要是班子成员分管的工作,放手、放胆

　　地让班子成员去做,这样既锻炼了他们的能力,又在一定程度上解放了自己。二是“见缝插针”地学习。利用工作间隙、晚睡前、早起后和节假日,及时进行“充电”,既读理论书籍,又看党报党刊,还要学习专业知识、观注时事要闻,从而尽最大努力丰富自己的知识结构,提高解决新问题的能力。

　　五、关于乡镇党委书记对组织部门的要求问题

　　还是刚才提到的两个方面。

　　一是希望组织部门加强对乡镇党委书记的培训,特别是高层次的、有针对性的、更适合乡镇党委书记接受和应用的培训,能否多搞一些;二是希望组织部门在政治上尽可能的给乡镇党委书记提供更多的平台。

　　六、关于乡镇党委书记队伍作风建设方面的问题

　　当前,我认为主要表现在两个方面:

　　一是作风漂浮的问题。突出表现为“三差”,即,进取心差,工作缺乏创造性;事业心差,工

　　作缺乏主动性;责任心差,工作缺乏务实性。

　　二是情绪低落的问题。个别乡镇党委书记工作中开拓创新意识不强,维持工作现状的思想

　　浓厚,“不求有功、但求无过”,“无所用心、得过且过”。

　　出现这些情况,我认为既有乡镇党委书记自身的原因,也有机制的问题。所以,建议上级部门在加大乡镇党委书记

　　培训和监督考核力度的同时,给予他们更多的关心和政策方面的倾斜。

　　以上汇报,不当之处,请领导批评指正。

篇二：党委书记抓作风建设

　　乡镇党委书记作风建设剖析材料

　　乡镇党委书记作风建设剖析材料

　　通过参加机关干部作风建设活动的学习，对照党员先进性标准，我找出了自己在大局意识、办事效率、干部教育培养等方向存在的问题，并从世界观、人生观、价值观的高度认真剖析思想根源，明确意改方向，制定了意改措施。

　　一、存在问题

　　1、政治理论学习不够，领导艺术的待进一步提高。

　　2、对工作督促不到位，工作进展较慢。

　　3、对干部教育培养抓得还不够深入。

　　二、存在问题的主要原因

　　1、放松了理论学习和思想改造

　　进入***渡镇工作后，由于忙于了解***渡镇总体情况，确保各项工作能够有序的开展。这样一来，自己就没有静下心去学习，出现了三种不好的现象：一是只顾工作，没有抓紧政治理论学习。我于今年1月份进入***渡工作，为了解镇村干部的基本情况，掌握***渡镇发展的动态。我开展了“我为***渡镇发展献计献策”、与党政领导谈心活动、与村干部座谈会等活动，正因为忙于这些事务，所以淡薄了政治理论

　　的学习；二是理论学习缺乏主动性，或是为了进行某一方向理论研究的需要，或是为了应付工作上的需要，因此对政治理论学习缺乏深入了解，影响了理论水平的提高：三是思想改造缺乏实践性，思想与实践脱节。在城镇建设、学校改造等方面工作缺乏实践经验。由于自己没有静下心来，只是形而上学的学，这就影响了理论水平的提高。

　　二、工作督促不到位

　　在今年年初全镇结合自己实际情况，拿出了一些有***渡镇特色和创意的工作方案，但现时间过半，而部分工作却没有按方案进行落实，进展缓慢，出现这种情况有二个原因：一是在工作中部分干部工作积极性、主动性不强，各党政领导之间沟通不够：二是没有有效的发挥督察组的作用。

　　三、整改措施

　　1、加强思想政治理论学习，不断提高自身素质，并拓宽培养干部职工的渠道。

　　思想是人的灵魂，领导干部水平的高低不仅体现在业务能力强弱与否，更主要的是表现在思想境界和认识水平高低与否。在工作中本人不断地提高政治素质，倡导好风气，当好“带头人”，以邓小平理论为指导，认真学习党的各项方针政策，贯彻落实各项安排部署，不断提高自己的政治思想

　　素质，在不断增强凝聚力和战斗力一下功夫，每周组织干部职工集中学习一次，主要学习有关党和国家的方针政策、法律法规和农村实用技术，并结合工作实际，举办业务培训班，使干部职工能掌握1门以上农村实用技能，增强服务“三农”的本领。过硬的素质、能力不仅是履行职责、完成任务的基本条件，也是时代发展的客观要求。如果能力、素质滞后于时代发展，就会缺乏观全局、谋局势的战略思维，缺乏站在时代潮头分析问题的前瞻意识，缺乏为党和人民建立新功的本钱。为此，我今后在加强学习、提高素质方面，不敢有丝毫的懈怠。我结合机关干部作风建设活动的开展，学习党章、树立正确的社会主义荣辱观教育活动的开展，按照胡锦涛总书记在中纪委第六次全会上的重要讲话精神，在改造客观世界的同时，努力改造自己的主观世界，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观，做到产党为公、执政为民，抓好政治理论和业务知识学习。自觉学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，学习市场经济，提高运用理论指导工作、解决问题的能力，进一步强化政治意识、大局意识、服务意识、改革意识，切实改进思想作风和工作作风。同时，在今后工作中，要注重向实践学习，带头深入基层，调查研究，掌握第一手资料，为指导工作、解决问题提供依据。

　　2、加强领导班子建设，促进各项工作按期完成

　　“火车跑的快，全靠车头带”，一个班子、一个单位工作搞的好坏，关键是党政“一把手”和主要领导，自己作为一个乡镇的党委书记，是班长，肩负着组织上的信任和全镇人民的期望，今后一定要加强自身的建设，提高自身的素质，在平时的工作中，一是以身作则，严格要求自己，工作上支持班子大家开展工作，有问题自己主动承担负责。二是讲团结。俗话讲得好，“一花独放不是春，万花齐放才是春”、“一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩”，团结带领党委、政府一班子人各自定好位、不越位，并充分发挥各分管领导的长处，使他们的领导才能和聪明智慧得到最大限度的发挥，全力支持党委的工作，维护发挥“核心”作用，大事商量、小事通气，与班子其他同志也能及时沟通思想，敞开心胸，谈心交友，对于生活、工作、家庭问题及时互相关心过问帮助，以确保各项工作能按期完成。三是坚决实行民主集中制，认真执行党政联席会制度，牵扯到干部群众利益的事、事关全镇大局的大事要充分酝酿，发表意见，发扬民主，不打棍子，不扣帽子，畅所欲言，要在全镇创建一个广开言路、工作协作、和谐进取的领导班子。

　　3、认真加强党性修养和廉政建设

　　作为一名在基层工作的共产党员，加强党性修养、执行党的政治纪律尤为重要，要讲政治、讲正气，严格遵守组织

　　规定，在经济工作纪律方面，不贪不占不伸手，始终保持廉洁奉公、廉洁自律，并且要求别人不做的自己首先不做，要求别人做到的，自己首先做好。自觉的按党风廉政建设责任状的要求，监督自我，警觉自我，提高自率意识，做到廉政自律，遵纪守法、勤政廉政。

篇三：党委书记抓作风建设

　　党委书记在能力作风建设专题学习研讨会上的讲话（集团公司）

　　党和国家高度重视干部队伍的能力作风建设。十八大以来，习近平总书记关于加强能力作风建设作出了一系列重要论述，将“干部能力建设”提升到全局高度和战略视角进行部署，并且提出新时期领导干部要具备的“八项本领”和“七种能力”，体现出总书记对干部工作的高度重视，对作风建设的殷切希望。省委围绕提高现代化xx建设水平，把“能力作风建设”摆在了前所未有的高度，为锚定“两个确保”，实施“十大战略”提升能力、锻造作风，实现实干立身、争先出彩，为建设现代化xx提供坚强保障和支撑。集团党委在建设世界一流企业进程中审时度势，持续深化“六个坚持”，全面实施“五大行动”，聚焦党员干部能力大提升、作风大转变，坚持学干并重、查改贯通、建治结合的措施，开展能力作风建设活动，统一了上下思想，激活了发展动力，以能力作风推动工作成效，上半年取得的各项工作业绩就是加强能力作风建设的具体呈现。

　　能力作风建设，从中央到省委、到集团党委，均摆在了重要突出位置。我们作为企业党员领导干部，要深刻理解加强能力作风建设的重要意义和丰富内涵，必须做到率先垂范、躬身入局。俗话说“火车跑得快，全靠车头带，火车跑得稳，全靠方向准”，我们作为引领企业发展的“关键少数”，只有能力提升了，作风这个方向把准了，七选这辆“火车”才能行稳致远。

　　一是明白能力作风的辩证关系。能力和作风就像鸟的两只翅膀，车的两个轮子，缺一不可，俗话说“单翼之鸟难行远，独轮之车打转转”，两者互为整体，彼此关联，不可偏废。作风体现在精神状态上，是干成事的保证，彰显在执行力上。好作风、硬作风，求的是“严”、“细”、“实”，是敢想、敢闯、敢干的勇气和信心，折射的是责任意识、进取精神。再好的政策措施、决策部署，如果作风懒散，落实不力，就等于一纸空文，毫无意义。如果作风不行，能力再强，也会坏事；反过来，作风好，能力强，就能营造奋发向上的劲头，形成风正好扬帆的氛围。能力体现在谋事本领上，是干成事的利器。仅仅有好的作风，倘若能力不足，没有几把“硬刷子”、几门“硬功夫”，就会“不得其门而入”，抓起工作就会视野不宽、方法不多、容易产生“等靠要”思想，难以独当一面。只有建设好作风、硬作风，提升真能力、实本领，才能造就干事担当的宽肩膀，彰显出助推企业发展的威力，不断开创企业高质量发展的新局面。

　　二是“善作善成”提升能力。我们厂在年初党委会、职代会上提出建设一流现代化xx的愿景目标，一流包含安全管控一流、经营管理一流、绿色环保一流、人才队伍一流、效率效益一流等多个方面。这就要求我们一要必须提升践行“四个重在”、实施“六安”管理的能力。坚持定标准、建体

　　系、重运行、严考核，注重双重预防体系建设，全力推进安全生产标准化提档升级，不断改善职工作业条件和作业环境，不断筑牢安全生产防线，努力建设本质安全岗、本质安全型车间，进而创建本质安全型企业。二要必须提升改革攻坚的管理能力。我们围绕现代化企业管理突出体制机制建设，规范完善了绩效考核、预算管理等各项规章制度，健全全覆盖、穿透式的考核体系，建立以业绩为导向的全员评价激励机制，实现“多劳多得、少劳少得、不劳不得”，激发干部职工干事的积极性、主动性，让干部职工能够想干事、能干事、干成事。在管理流程上实现优化，对任务指标细化分解，实施全员、全过程、全方位管控，形成“人人有指标、人人有压力、人人有考核”的工作格局。但在成本管控、产品质量、挖潜节支方面，我们仍存在短板不足，要对标行业先进，查工艺、查流程，想办法、谋思路，扎实开展稳质量、降成本、提效益行动，实现以管理提效益、以管理保证竞争力。三要必须提升知人善用的眼光能力。培养人才、善用人才，是企业保持竞争力的关键，要注重提升识才、用才、聚才的能力水平。尤其是我厂下半年即将实施清洁生产改造、智能化装车系统等三项技改工程，新设备的应用对操作人员的要求更严、标准更高，打造一批知识型、技能型、创新型人才队伍是保证企业良性运转的关键，要早着手、早准备、早安排，提前谋划，有针对性开展培训，确保技改后人才队伍满足正常生产需求。四是必须提升应急处突能力。当前所处时期风险机遇并存，党员领导干部要增强风险意识，不断提高应急处突的见识和胆识，对可能发生的各种风险挑战，做到心中有数，下好先手棋、打好主动仗，做好随时应对各种风险挑战的准备。特别是近期疫情形势不容乐观，西安、驻马店等地疫情有所反弹，病毒变异后传播速度更快，传播性更强，我们要精准研判形势，积极果断应对，切断病毒输入关口，执行防控措施到位，保证职工家属生命健康安全。夏季是风雨雷电极端天气频发的季节，尤其是近年来极端天气越来越频繁，破坏性越来越大，我们要提高防灾减灾意识，以时时放心不下、处处放心不下的责任感做好隐患排查，超前做好安排部署，开展应急演练，保证突发事件应急处置能力。五是要提高群众工作能力。下半年即将召开党的二十大，这是我们国家的大事、要事，在政治敏感期保证稳定的环境至关重要。要梳理当前存在的不稳定因素，尤其是七矿，作为老矿井、关闭矿井，遗留问题多，不稳定因素多，要多深入职工群众，与职工群众打成一片，了解职工急难愁盼的问题，了解职工家属思想动态，做好思想政治工作，确保稳定的工作生活环境。六是提高抓落实能力。行百里者半九十，一切工作不管安排再好、部署再精细，如果不落实，那就是“零”。干事业不能做样子，必须脚踏实地，有钉钉子的精神，深入落实“13710”工作制度，对每项工作做到件件有着落、事事有回音，稳扎稳打向前走。今年上半年，我们基本完成了时间任务双过半工作任务，这是对工作的肯定，但是下半年即将实施技改工程，到时安全生生产、技术改造同时进行，对生产提出了更大的挑战，要在三季度从原煤组织、生产调度、后

　　勤服务保障等各方面着手，开展劳动竞赛，调动工作积极性，使工作在安全的前提下能往前赶就往前赶，能往前冲就往前冲。特别是我们党员领导干部要做到以上率下，通过一个人引导一大片，努力开创工作的新局面。

　　三是查改贯通转作风。在改进作风上，我们不能退，也退不得，作风建设永远在路上，永远没有休止符，必须保持常抓的韧劲、长抓的耐心，在坚持中见常态，向制度建设要长效。必须把难事当成压到肩上的重任，当成提高素质、展现能力的机遇，只有主动投身到各种攻坚克难的实践中长才干、壮筋骨，才能练就担当作为的硬脊梁、铁肩膀。作风建设的核心是保持党同人民群众的血肉联系，必须把人民放在心中最高位置。我们集团的核心理念就是“企业发展，职工共享”，这就要求我们要将职工对生活的向往，对美好的追求作为我们的奋斗目标，要想方设法提高企业发展质量，从而提升职工生活品质，让职工有更多、更直接、更实在的获得感、幸福感、安全感。作风建设的关键在于解决问题、务求实效，要克服不同程度存在的形式主义、官僚主义等“四风”问题，要善于谋事创业、勇于修身律己、敢于批评斗争，把职工急难愁盼的问题作为我们工作的立足点，力所能及为职工办好事、办实事，注重在摸爬滚打中增长才干，在层层历练中积累经验，使思维视野、思想观念、认识水平跟上越来越快的时代发展，越来越大的强企事业，在应对困难、克服挑战中冲锋在前，建功立业。

　　加强能力作风建设，是着眼于新形势新任务，对党员领

　　导干部提出的明确要求，在这样一个充满机遇与挑战的时代，只有加强作风建设，克服本领恐慌，塑造总书记提出的“八项本领”和“七种能力”，才能以过硬的政治素质、优秀的专业能力，更好地担负起组织、职工赋予的重任，助推企业实现更高质量的发展。

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