2024年XX镇在党建工作调研座谈会上汇报材料(完整)
下面是小编为大家整理的2023年XX镇在党建工作调研座谈会上汇报材料(完整),供大家参考。
XX镇在D建工作调研座谈会上的汇报材料
尊敬的X部长、各位领导:
首先感谢徐部长一行在各项事务十分繁忙的情况下,专门抽出宝贵时间,莅临XX调研指导,帮助我们查找问题、改进工作。在此,我代表XX镇党委政府对各位领导的到来表示衷心的感谢,并致以崇高的敬意!下面,我简要对我镇基层D建工作的开展情况作汇报,不妥之处,敬请批评指正。
一、工作概况
(一)集体经济方面
XX镇依托山地、浅丘地貌特征优势,根据各村(社区)实际情况,以“粮经结合、种养循环、农旅互融、联村富农”为发展思路,在辖区规划形成了以XX产业为发展核心,“果药椒竹花、猪牛羊鸡兔”等镇域特色产业配套发展的总体发展框架。目前,全镇已先后发展XX特色种植近X万亩,XX特色水产近X亩,成功打造了以XX、XX、XX为主的镇域特色农产品,塑造了XXX、XXX、XXX为主的地域优势农产品品牌,规划建成“中X、东X、西X、北X、南X”的集中产业示范带(片),“全镇有主导产业,村村有特色产业”的产业发展新格局已全面形成。近年来,我镇同步推进“一村一项目”落实落地,实行“财政主导投入+专合社主体管理+村集体固定分红+农户多方增收”利益联结机制,采取“联合社+专家团队+集体经济+农户”的集体经济发展模式,推动签订框架协议X份,成功帮助X个联农带农新项目落地实施,签约资金达XX万元,成功推动XXX、XXX等企业落地投产,成功培育“XXX”、“XXX”等优势农产品商标,全镇集体经济经营性收入突破X万元。
(二)人才回引方面
始终坚持把人才作为支撑发展的第一资源,按照“政府竞争环境,企业竞争市场”的取向,聚焦“引才”“育才”“用才”“留才”四个环节,以将XX镇打造为“农业创客”之家为目标,通过“外聘专家人才、回引返乡人才、培育本土人才”等模式,积极吸引大学生、返乡农民工、外出创业人才、创客等人才到XX创业兴业,着力构建“全链条”人才服务体系。一是系统摸排建立人才信息库。依托电话调研、走访调研等形式,围绕政治素质、年龄学历、工作情况、返乡意愿等对优秀人才进行深入摸排,要求各村(社区)对照户籍人口,摸清本村优秀人才基本情况,动态锁定重点回引对象,建立在外人才信息台账。近年来,我镇通过扎实开展乡村振兴专题培训、外出招商引资、培育本地“土专家”、“田秀才”等工作,累计回引返乡人才X人,培育本土人才X人。二是精准回引凝聚人才向心力。对于自带项目、资金、技术返乡创业的在外务工经商人员、民营企业主、高校毕业生、退役军人等优秀人才,创办发展村级集体经济项目的,优先给予土地审批、小额信贷、项目支持等优惠政策。如我镇XXX村“XX园”自2019年启动以来,镇上就帮助协调了交通、农业、扶贫等相关部门,为其解决了2公里村道路建设及3公里产业便道建设,XX养殖场建起后,又主动为其协调农业、环保等部门,为其解决了粪污资源化利用及水肥一体化项目,切实实现人才“留得住”。三是量体裁衣明确培养方向。加大对回引人才的保障支持力度,将确定回引人才作为村级后备力量培养,建立健全“导师帮带”机制,对于表现突出、工作能力强的返乡人才,优先发展培养为党员、致富带头人、村级后备力量、村“两委”干部、创业领军人等,充分发挥人才作用,为服务经济社会发展提供坚实人才保障。
(三)队伍建设方面
自XX年集中换届后,我镇始终坚持以“双好双强”为标准,及时整治懒班子、帮助转化散班子、坚决调整差班子,全覆盖实现书记、主任“一肩挑”,加强后备力量培育使用,通过“镇跟岗、村实践”培养村级后备力量X人,选拔X名优秀后备力量进入“两委”班子,村级党组织班子平均年龄由X岁下降为X岁、大专及以上学历由X名上升为X名,实现年龄、学历“一降一升”。以提升组织力为着力点,坚持把政治标准作为党员发展首位,严格按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总要求,依托党员发展程序,认真抓好党员发展工作,全年共吸纳X名入党积极分子,X名发展对象完成预审,党委审批X名预备党员转正,有效杜绝党员空白村情况发生,全镇党员队伍整体结构进一步改善。
(四)基层治理方面
我镇认真贯彻落实中央及省、市、县关于提升基层治理能力和治理水平的决策部署,始终坚持D建引领,突出多方协同,促进联系群众“全覆盖”、服务群众“零温差”,不断推动基层治理体系和治理能力现代化,着力打造基层治理“XX品牌”。一是大力弘扬和践行社会主义核心价值观。以村(社区)为单位,创新设立“村庄建设理事会”和“红白理事会”,全域推广违建抵押金制度,房屋私搭乱建和滥办酒席等问题得到了有效整治;
二是深入开展“干部转作风、群众净民风、全镇树新风”院坝会。纵深推进自治、法治、德治“三治”互融,文明乡风、良好家风、淳朴民风逐渐形成。三是不断织密基层治理“网格线”。全域推广建设“党员网格”,创新实施“1+10+N”沟通联络机制,每个网格设置一名“大家长”,分别联系10名左右党员及N户群众,切实打通党员干部联系服务群众“最后一米”。
今年在基层治理工作上还将重点做好两件事情,一是创新综合治理改革。从盘活闲置资产和创新市域社会治理工作的角度出发,整合辖区资源,在XX镇中心卫生院搬迁到新址后,将镇综治办、派出所、法庭、司法所、综合行政执法大队、卫健办、信访办、应急办、退役军人服务站、交管办工作人员入驻XX镇中心卫生院原址集中办公,规划建立XX镇社会治安综合治理中心,着力打造集社会治安综合治理、信访维稳、治安联防和群众工作等多功能的社会治理服务实体化、规范化平台,有效构建“综治中心+网格化+信息化”的基层社会治理体系。二是积极开展清单试点。围绕村级组织所承担的村级事务、履职责任、公共服务、绩效目标等事项,制定积分制管理办法、积分兑换清单、积分制流程导图、爱心超市管理办法等配套制度。全力开展乡村治理“积分制”、“清单制”试点运行,并根据“积分制”“清单制”试点效果,逐步推广“积分制+清单制”做法,为加快构建“三治融合”乡村治理体系、提升乡村治理效能全面夯实基层基础。
二、存在的问题
一是村(社区)班子队伍发展存在不均衡,部分村(社区)班子结构单一,没有达到最优化,开展工作往往被动滞后、创新不足,工作经验主要出在XXX村、XXX等“老先进”村上,其他村无明显突破。二是缺乏对重点工作的深度挖掘,部分工作在省市示范创建上取得了一定成绩,但存在不精不优的情况,目前还没有探索出有影响力的XX模式。三是对村(社区)“一村一项目”发展指导不足,部分“一村一项目”推进过程中几易方案,对项目顺利推进造成不利影响。
三、下一步工作思路
一是进一步提高政治站位,找准基层D建工作方向。围绕人民至上的理念,推动基层D建工作。二是坚持D建引领,围绕各项重点工作,努力形成共融干群关系一条心的D建工作体系。三是注重坚持“边建”“边管”“边用”的原则,不断推动基层治理体系和治理能力现代化建设,进一步拉近干群关系,形成具有XX特色的“D建示范带”和“群众服务带”。四是结合村实际和工作需求,加强对“一村一项目”监督管理,强化培训培养,保障集体经济健康发展。
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