书面意见供设计单位参考为下一步设计(2篇)

篇一：书面意见供设计单位参考为下一步设计

　　篇一：设计服务承诺

　　设计合作措施与设计服务承诺

　　一、设计合作措施：

　　1、我公司选择富有设计经验、具有良好沟通能力的资深工程师担任该项目负责人，负责与方案设计单位协调与沟通。

　　2、针对此项目设计，我公司与方案设计单位，建立定期或者阶段性沟通机制，及时化解相关设计问题。

　　3、在方案设计阶段，强化我公司各专业设计人员对该项目的前期参与和主动参与，使方案设计与初步设计、施工图设计更平顺、更高效地对接。

　　4、要求我公司技术人员从专业角度，对方案的功能适用性、技术可行性、经济合理性等方面进行综合分析研究，提出完善与改进方案具体建议。

　　5、在初步设计与施工图设计阶段，充分尊重方案设计单位的设计成果，局部需调整时，及时主动与方案设计单位沟通，双方取得一致意见时才做调整；当不能取得一致意见时，将双方各自的设计理念及其利弊，以书面形式反馈建设单位，进行专项研究确定。

　　6、初步设计、及施工图设计完成后，我院及时将本项目设计的电子版发至原方案设计单位，供其复核与比对，如有问题，及时地认真修改。

　　二、设计服务承诺：

　　1、选择优秀的设计人员，组成最佳的项目设计团队，为本项目的设计及后期施工服务。安排设计经验丰富且具有良好沟通协作能力强的工程师作为现场代表进驻工地，进行全过程的技术服务。2、加强本项目设计人员与业主、各职能部门等的配合与沟通，认真听取各方合理建议，不断优化设计。从设计、校对、审核、到审定的每一工作环节，严格执行我院的质量保证体系，精心设计、细化设计、优化设计。

　　3、提供优质、高效的服务，及时处理施工现场相关技术问题。我公司工程师在接到建设方代表通知后，对于一般问题要求的处理时间要求不超过2小时，重要问题的处理时间要求不超过4小时，并提供24小时电话技术咨询。当出现关键性技术问题时，做到随叫随到。

　　4、安排相关工程师定期参加现场施工协调会，及时回复设计疑义；并认真做好技术交底、工程验收等方面工作。

　　5、设计人员在施工服务当中恪守职业道德，工作尽职尽责，不接收与该工程相关单位的礼金、红包，不索、拿、卡、要。如有发现，我院并愿意接收建设单位10000元/次的经济处罚。

　　6、积极配合业主完成工程项目的设计审查、报建工作，认真及时地回复审查意见，完善设计。

　　7、为建设单位及时提供必要的技术文件及相关资料，完成与项目有关的其它设计技术工作。

　　8、除正常的施工服务外，我公司不定期派人到施工现场进行技术回访。

　　9、严格管理设计变更，在施工过程中加强与建设单位的沟通与协调，对设计变更进行严格控制，避免或减少由于设计变更引起工程

　　造价的增加。篇二：设计承诺书

　　大庆市工程规划设计承诺书大庆市规划及建筑（市政）设计承诺书篇三：设计投标服务承诺书

　　十四、设计投标服务承诺书

　　一、设计阶段的服务承诺及保证措施：

　　1.

　　符合国家有关规范规定，满足设计标准要求。

　　2.

　　质量目标：根据招标书要求的高标准设计，从人力、物力、时间等要素着手，强调周密的、科学、合理的计划，从而达到设计质量上精益求精，设计深度符合甲方要求，最终设计效果达到甲方理想的效果。

　　3.

　　对方案设计及其评审意见充分深入地了解，根据以往大型工程设计的经验和本公司比较成熟的施工工艺、设计师提出合理化建议。

　　4.

　　项目组的决策层与管理层要有强烈的质量意识。因为设计图的好坏，不是取决于效果图画得是否漂亮，而是取决于做出来的效果是否好，这就需要项目组的主要负责人员也具最新范本,供参考！

　　备很高的设计水平，与在这个项目的认真努力，有预见性、有针对性的做方案，而不是乱套，特别是要做好对细部的处理，细部处理好了、图纸质量才能保证。

　　5.

　　选用类似工程设计经验的专业人员，以最熟练的方案做到最佳效果；

　　6.

　　方案设计质量及变更控制体系

　　成立审核小组：

　　·熟悉设计意图和构思；

　　·掌握需设计各项目内容及质量标准；

　　·认真了解甲方的设计标准要求；

　　·做好设计图检查日记；

　　·内部定期召开会议反映存在问题，同时参加该项目的一切外部协调会议；·对各专业小组衔接处进行重点检查；

　　·对已完成设计图直接情况的检查。

　　设计质量及变更的控制·技术交底流程：

　　项目负责人——专业负责人——效果图设计组长——专业设计员

　　·技术交底制度：

　　建立该项目特有的技术交底制度，采取书面技术交底制度，严禁进行口头技术交底，书面资料要按本公司档案制度归档。

　　·设置质量控制点，明确技术难点解决措施：

　　对要求特别高、技术难度大的某个环节，设置技术和审核重点，以操作人员、材料技术工艺均应重点控制。

　　7、施工图设计人员的配备策略

　　好的方案加上高素质施工图设计人员，才能充分完成一件完美的设计作品，其中施工图设计人员的素质也是非常关键的。

　　（1）选用类似工程设计经验的专业人员，以最熟练的方案做到最佳效果；

　　（2）指定奖罚方法，严格iso9001贯标管理，实施激励制度；

　　（3）各专业小组实行负责人统一管理制，责任明确，奖罚分明。

　　（4）依托公司综合实力，建立该项目的管理顾问层，是项目组对其它相关专业有强大的技术后援，是施工图设计能与建筑、暖通、弱电等其他专业设计项目衔接配合。

　　8、施工图设计质量控制体系

　　（1）成立施工图质量审核小组

　　其主要工作内容包括：

　　1)

　　熟悉设计意图和构思；

　　2)

　　掌握图纸各项目内容及质量标准；

　　3)

　　发现质量问题，分析原因，研究对策，总结经验；

　　4)

　　做好施工图设计检查日记；

　　5)

　　内部定期召开会议反映存在问题，同时参加该项目的一切外部协调会议；

　　6)

　　对各专业小组衔接处进行重点检查；

　　7)

　　对已完成设计图直接情况的检查。（2）施工图设计操作质量的控制

　　1)

　　技术交底流程：

　　项目负责人—专业负责人—施工图设计cad组长—专业cad设计员

　　2)

　　技术交底制度：

　　建立该项目特有的技术交底制度，采取书面技术交底制度，严禁进行口头技术交底，书面资料要按本公司档案制度归档。

　　3)

　　设置质量控制点，明确技术难点解决措施：

　　对要求特别高、技术难度大的某个环节，设置技术和审核重点，以操作人员、材料技术工艺均应重点控制。

　　（3）施工图cad绘制的质量控制

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　　施工图cad绘制实施自检制度：

　　1)

　　每一小部分完成后，由施工图专业设计人员对自行核对检查，cad组长进行复查。

　　2)

　　每一相对完整部分完成后由专业设计负责人再进行检查。

　　3)

　　每一轮出图前，必须有项目负责人鉴定，协调各专业设计站的设计成果，并解决相关问题，对检查情景出具书面意见书。

　　4)

　　施工图审核组组长要全程跟踪设计过程。

　　5)

　　发现问题马上协助专业设计负责人解决问题，并做好笔记。

　　9、确保施工图按期完成的措施

　　如果我公司有幸中标，将按照招标人的意见，并按郑州市人民政府各主管部门的要求进行施工图设计，直到审核批准。在此过程中我公司将竭尽全力配合招标人及主管部门，根据批准的时间进度表，在短期内完成施工图设计。

　　有以下保证措施；

　　（1）设计进度管理计划

　　（2）①保证设计进度的管理：

　　设计项目组全体设计师都要认真学习设计合同文本，在全面理解和掌握其要求，确保如期完成设计。设计项目组全体设计师都要认真阅读原建筑图纸与改造要求，全面理解和掌握本项目总负责人的方案设计理念及方案设计要点。

　　以主要设计人员长期积累的经验，遇见性地解决施工时可能出现的各式各样的问题。

　　②各类协调工作的管理：

　　项目组内部关系协调：由项目负责人进行内部的协调。

　　外部协调：由主要负责人进行内部的协调。

　　③建立本项目的设计管理制度：

　　设计日志：由设计cad组长与专业负责人共同负责。

　　定期周会议制：由项目负责人主持，会议纪要书面汇报业主和公司领导。

　　10、充足人力的投入

　　在公司的设计师队伍中挑选具有丰富的大型工程施工图设计经验的设计师，根据该项目的相应情况，组成一个由决策层、管理层、管理顾问层、实施层组成的设计项目班子。

　　11、后勤保证

　　（1）计算机设备的保证：台式机和笔记本电脑相结合保证项目的每个成员都配备，并做到人、机固定使用保障所有设备的网络畅通。

　　（2）后勤服务提供完善服务，尽可能解除设计人员的后顾之忧。公司将拨出专用车辆，保障设计师在现场的工作。

　　二、施工阶段与施工单位的配合承诺

　　1、设计阶段由方案主设计师和助理设计师2名共同和甲方沟通图纸技术问题。

　　2、在项目开始施工时，我公司将派驻相应专业的设计代表，及时协调解决施工中遇到的设计问题并负责向发包人及施工单位进行设计交底、处理有关设计问题、积极配合业主办理各种手续和参加各阶段验收工作。

　　3、施工阶段，我方派驻设计负责人，定期现场指导施工及完善相关的变更手续，如遇到技术难点，我方立即委派设计总监到施工现场，处理解决施工中的重点技术问题，并在甲方规定的期限内办理设计变更文件。

　　4、在施工中遇到的设计问题以及现场意外情况，我公司保证在接到通知后24小时之内赶到现场并拿出处理意见。

　　5、施工过程中，对发包人提出设计变更或图纸问题，我公司在收到发包人通知后，在24小时内与发包人协商变更的可能性或作出书面意见答复，对合理可行性的设计意见安排相关人员进行设计。

　　三、对本项目以及对建设单位的合理化建议

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　　1、建议成立设计单位、监理单位、业主、施工单位四方技术专家小组，共同研究审定重要部位的施工方案，新技术、新工艺、新材料的应用及创优的措施。

　　2、加强工程项目的成本管理，编制工程成本控制计划，增收节支，定期进行成本分析，采取降低费用开支、增加盈利。

　　3、编制科学合理的施工计划。项目部根据工程总进度计划及时编制安装工程分部施工进度计划，充分采用交叉施工、流水作业等手段，科学安排施工的各要素，并严格落实，减少窝工、停工等现象，提高劳动生产率。

　　4、项目部在满足施工进度的前提下，科学编制月、季度要料计划；加强现场材料管理工作，做到用料计划准确无误，按工程进度需要，组织不同品种、规格的材料分批进场。材料、设备的采购要货比三家，最后确定供货单位，批量材料争取由厂家直接供应，以减少中间流通环节，降低材料采购的成本。进场的材料的设备要减少露天堆放的时间，防止自然损耗的丢失，减小保管费用。施工时做到限量领料，合理用料，降低材料的损耗量。

　　5、尽量在原材料或半成品的产地完成质量验收，减少材料报废率等。在产地进行验收合格后方能运至工地。

　　6、加强劳动力的调度与管理，按工程进度的需要配备劳动力，对施工班组采取比较彻底的责任承包办法，工资分配同所完成的工程挂钩，提倡一专多能，减少间歇窝工及非生产用工。

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篇二：书面意见供设计单位参考为下一步设计

　　规划及方案设计合同

　　工

　　程

　　名

　　称：

　　工

　　程

　　地

　　点：

　　合

　　同

　　编

　　号：

　　(由设计人编填)设计证书等级：

　　发

　　包

　　人：

　　精选资料

　　设

　　计

　　人：

　　签

　　定

　　日

　　期：

　　可修改编辑

　　精选资料

　　发包人（以下简称甲方）：

　　设计人（以下简称乙方）：

　　根据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》等有关法律法规，经双方友好协商，特签订如下合同，以资共同遵守：

　　第一条

　　工程设计要求及内容

　　1.1工程名称：

　　工程地点：

　　工程概况：

　　1.2设计要求：

　　详见设计委托任务书

　　1.3设计内容及设计深度：

　　1.3.1设计内容：

　　概念性规划设计

　　方案设计

　　立面详细设计

　　在初步设计和施工图设计以及施工阶段担任顾问工作

　　注：不含景观和人防专业设计。

　　1.3.2设计深度

　　建筑方案设计深度达到国家规定及XX市有关部门方案报批通过。

　　第二条

　　设计资料、设计阶段及设计文件的提交

　　2.1设计资料

　　甲方有义务向乙方提供以下设计资料：

　　序号

　　12345资料及文件名称

　　设计委托任务书

　　宗地图

　　用地现状地形图

　　用地周边市政规划资料

　　立项批文

　　份数

　　11111内容要求

　　合同签订同时

　　合同签订同时

　　合同签订同时

　　合同签订同时

　　合同签订同时

　　提交时间

　　年

　　月

　　日

　　年

　　月

　　日

　　年

　　月

　　日

　　年

　　月

　　日

　　年

　　月

　　日

　　可修改编辑

　　精选资料

　　6建设用地规划许可证

　　2.2设计阶段安排

　　2.2.1进度计划安排见下表：

　　1合同签订同时

　　年

　　月

　　日

　　序号

　　工作内容

　　设计成果提交日期

　　备注

　　概念性规划设计阶段

　　123现场勘察，与甲方、策划公司交流

　　规划设计第一轮，2-3个构思

　　甲方提供书面意见

　　/年

　　月

　　日

　　/

　　选定一个方向

　　方案设计阶段

　　456789平面设计第一轮

　　甲方提供书面意见

　　平面设计第二轮

　　甲方提供书面意见

　　立面设计第一轮

　　甲方提供书面意见

　　年

　　月

　　日

　　/年

　　月

　　日

　　/年

　　月

　　日

　　/提交成果：户型分布图、主要户型平面图、相关技术指标

　　根据意见修改完善

　　（根据调整情况增加轮数）

　　提交成果：立面意向、典型单元透视图

　　提供甲方确定立面风格后的典101112立面设计第二轮

　　甲方提供书面意见

　　方案设计报批文本

　　年

　　月

　　日

　　/年

　　月

　　日

　　型组团透视图（根据调整情况增加轮数）

　　调整深化设计，制作表现图、设计文件及模型。

　　立面详细设计阶段

　　根据政府、甲方、后续设计单13位意见进行方案调整，并对后续设计单位进行初步设计交底

　　年

　　月

　　日

　　可修改编辑

　　精选资料

　　141516171819202122协助后续单位初步设计

　　后续设计单位初步设计成果提交审查

　　对后续设计单位施工图交底

　　提供立面设计节点

　　协助后续单位施工图设计

　　后续设计单位施工图成果提交审查

　　提交材料清单、材料样板、立面分色图、排砖图第一轮方案

　　提交材料清单、材料样板、立面分色图、排砖图第二轮方案

　　施工阶段顾问工作

　　///年

　　月

　　日

　　//年

　　月

　　日

　　年

　　月

　　日

　　/

　　2.3设计文件的提交（提交成果包含但不仅限于以下内容）

　　2.3.1建筑方案设计成果

　　各专业设计说明；

　　彩色总平面图；

　　场地现状地形图；

　　交通分析图；

　　消防通道图；

　　日照分析图；

　　绿地分析图；

　　所有建筑平、立、剖面图；

　　建筑透视效果图（含鸟瞰图、低角度透视图、街景立面）；

　　项目模型。

　　主要技术经济指标；

　　以上工作成果均需按阶段提交A3文本8套及工作模型一件，电子文件一套。

　　2.3.2立面详细设计成果

　　准确的外立面图

　　外立面特殊部位的节点详图

　　主要门窗的分隔图

　　材料清单、材料样板、立面分色图、排砖图

　　可修改编辑

　　精选资料

　　以上工作成果均需按阶段提交A3文本8套，电子文件一套，材料样板一套。

　　第三条

　　设计收费及支付方法

　　3.1本合同设计项目的内容、设计单价、设计工作量及设计费等见下表：

　　设计阶段

　　概念性规划设计

　　售楼处

　　建筑方案设计+一期暂定建筑面积

　　立面详细设计

　　（含地下室、架空层等不计入容积率的面积）

　　设计费暂定总额

　　人民币

　　万元

　　3.2本合同设计费按照下表所列进度付费：

　　单位：人民币

　　进

　　度

　　概念性规划设计

　　1、概念规划设计提交后七个工作日内

　　方案设计阶段+立面详细设计

　　1、合同签订后七个工作日内。

　　2、乙方提供第一轮平面方案设计后七个工作日内。

　　3、乙方提供方案报批文本后七个工作日内。

　　6、方案设计通过政府部门审批后七个工作日内。

　　7、后续设计单位施工图设计通过政府审查、审批并确认后七个工作日内

　　说明：

　　1、本项目的概念性规划设计费为含税总价包干，为人民币拾万元整（小写：￥100,000.00元）；建筑方案设计+立面详细设计的设计费为含税固定单价，结算设计费以政府批准的施工图实际审批总建筑面积(总建筑面积包含地下车库、百分比

　　金额（万元）

　　备注

　　备注

　　工作内容

　　设计单价（人民币）

　　设计工作量

　　设计费

　　（人民币）

　　可修改编辑

　　精选资料

　　架空层及设备机房等面积)为准计算。在施工图经政府审批后并且施工图的总建筑面积经政府确认后七个工作日内，甲方应结清本合同全部设计费。

　　3、甲方以支票支付设计费，乙方每次申请付款时需提供合法有效税务发票。

　　4、甲方不接受乙方委托甲方向第三方付款的支付方式。

　　5、正常设计服务不包含驻场服务，如因工作需要乙方驻场的，发生的相关费用双方根据实际情况另定商定。

　　第四条

　　双方责任

　　4.1甲方责任

　　4.1.1甲方按本合同第一条规定的内容，在规定时间内向乙方提交资料及文件，并对提供的资料及文件的完整性、正确性负责，不得要求乙方违反国家有关标准及地方有关法规、规程。

　　4.1.2甲方提交上述资料及文件超过规定期限15天以内，且经乙方三次书面催交后仍未提交，乙方提交设计成果文件时间按甲方逾期提交的天数顺延；规定期限超过15天以上，且经乙方三次书面催交后仍未提交，乙方与甲方协商重新确定设计人提交设计文件的时间。

　　4.1.3甲方变更委托设计项目、规模、条件或因提交的资料错误，或所提交资料作重大修改，以致造成乙方的设计需重大返工时，双方除需另行协商签订补充协议（或另订合同）、重新明确有关条款外，甲方应按乙方所耗工作量向乙方增付设计费。

　　4.1.4甲方应保护乙方的投标书、设计方案、文件、资料图纸、数据、计算软件和专利技术。未经乙方同意，甲方对乙方交付的设计资料及文件不得擅自修改、复制或向第三人转让或用于本合同外的项目。

　　4.1.5甲方按本合同第三条规定的时间进行付款，若未按规定的时间付款，每逾期一天，甲方向乙方支付当期未付设计费的千分之二作为违约金。

　　4.1.6合同生效后，甲方要求中止或解除合同，乙方未开始设计工作的，应退还甲方已付的款项。已开始设计工作的，甲方应根据乙方已进行的实际工作量结算设计费。

　　4.2乙方责任

　　4.2.1乙方应按国家技术规范、标准、规程、政府审批部分有关本工程的文件及甲方提出的要求进行设计咨询工作，按合同规定的进度要求提交质量合格的文件资料，并对其负责。

　　4.2.2乙方按本合同第一条和第二条规定的内容、进度及成果向甲方支付资料及文件。

　　可修改编辑

　　精选资料

　　4.2.3乙方交付文件后，按规定参加有关的政府审查，并根据审查结论负责对不超出原定范围的内容做必要调整补充。

　　4.2.4乙方对设计资料及文件出现的遗漏或错误负责修改或补充。由于设计人员错误造成工程质量事故损失，乙方除负责采取补救措施、赔偿甲方损失外，应免收直接受损失部分的设计费。损失严重的根据损失的程度和乙方责任大小由双方商定赔偿事项。

　　4.2.5乙方不得向第三人泄露、转让甲方提交的产品图纸等技术经济资料，如发生以上情况并给甲方造成经济损失，甲方有权向乙方索赔。

　　4.2.6由于乙方自身原因，延误了按本合同有关规定的设计文件交付时间的，每延误一天，乙方向甲方支付设计费暂定总额的千分之二作为违约金。

　　4.2.7合同生效后，乙方要求终止或解除合同，乙方应双倍返回甲方已支付的款项，同时返回已收取的除已支付的应收款项外的全部设计费。

　　4.3违约责任：

　　4.3.1如任意一方违反本合同所规定的责任和义务，造成另一方经济损失，则另一方有权要求违约方赔偿所造成的经济损失。若乙方违约，甲方有权要求乙方赔偿所造成的经济损失以及退还相应的工程设计费用。

　　第五条

　　其它

　　5.1甲方委托乙方承担本合同内容之外的工作,另行支付费用。

　　5.2由于不可抗力因素致使合同无法履行时,双方应及时协商解决。

　　5.3双方认可的来往电报、传真、会议纪要等，均为本合同的有效组成部分，与本合同具有同等法律效力。

　　5.4乙方设计过程控制中形成的质量记录及电子文件要求同时抄送甲方一份。

　　5.5乙方在依约向甲方提供其图纸成果时，均需自行安排车辆将图纸送交甲方。

　　5.6乙方提供给甲方所有文件的电子文件要求与纸质文件同时提交。

　　5.7甲方须书面指定代表甲方负责本项目的设计联系人，所有对乙方发出的公函、设计指令均须有其签名和甲方公章，否则乙方可不保证落实于设计服务中。

　　5.8本合同一式肆份,甲乙双方各执贰份，具同等法律效力,合同未尽事宜,双方友好协商解决。

　　5.9本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决，协商不成的任何一方有权依法向项目所在地人民法院起诉。

　　5.10本合同经双方签章后生效。

　　可修改编辑

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　　5.11双方履行完合同规定的义务后，本合同即行终止。

　　甲方名称：

　　（盖章）

　　法定代表人：

　　（签字）

　　委托代理人：

　　（签字）

　　地址：

　　邮政编码：

　　电话：

　　传真：

　　开户银行：

　　银行帐号：

　　签订时间：

　　签订地点：

　　乙方名称：

　　（盖章）

　　法定代表人：

　　（签字）

　　委托代理人：

　　（签字）

　　地址：

　　邮政编码：

　　电话：

　　传真：

　　开户银行：

　　银行帐号：

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