2024年党委年度党员领导干部民主生活会整改落实方案（完整文档）

下面是小编为大家整理的2023年党委年度党员领导干部民主生活会整改落实方案（完整文档）,供大家参考。

党委2022年度党员领导干部MZ生活H整改落实方案

　　按照中央纪委机关、中央组织部联合下发的《关于开好2022年度县以上党和国家机关党员领导干部MZ生活H的通知》精神，公司领导班子在广泛征求意见建议的基础上，以“全面贯彻***新时代中国特色社会主义思想，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，团结带领党员干部群众以奋发有为的精神贯彻落实党的XX大作出的重大决策部署”为主题，对照《关于开好2022年度党员领导干部MZ生活H的通知》（党组发〔2022〕235号）列出的逐项对照带头深刻感悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，带头用***新时代中国特色社会主义思想凝心聚，带头坚持和加强党的全面领导，带头践行以人民为中心的发展思想，推动企业高质量发展，带头发扬斗争精神，防范化解风险挑战，带头落实全面从严治党政治责任等6个重点方面深入查找问题，剖析原因教训，进行党性分析，明确了努力方向及整改措施。具体整改落实方案如下：

　　一、总体思路

　　结合企业的实际情况，经认真研究，公司领导班子下一步整改落实的总体思路是：坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的XX大、中央经济工作会议、集团2023年工作会要求，深入落实公司党代会工作部署，全面落实董事长关于公司改革发展的重要批示精神和总经理有关批示意见，坚持以党的政治建设为统领，紧扣高质量发展年主题，统筹好各项中心工作，积极推进高质量发展，加快打响公司品牌，在建设世界一流企业征程中勇立新功。

　　二、主要措施

　　按照上述总体思路，针对公司领导班子存在的问题和差距，特制定9个方面20条措施，具体措施、责任分工、牵头部门、完成时间如下。

　　1.加强政治建设，深入学习贯彻XX大精神。

　　具体措施：

　　1.1要坚决捍卫“两个确立”，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，把贯彻落实党的XX大精神作为当前和今后一段时期首要政治任务，坚持学思用贯通，做到知信行统一。

　　1.2要将***总书记重要讲话和指示批示作为重点学习内容，常态化落实第一议题制度，要严守政治规矩，公司各级领导干部要带头严格执行重大事项请示报告制度，确保政令畅通、令行禁止、步调统一，在贯彻落实公司党委决策部署方面起到带头表率作用，坚决杜绝自行其是、各自为政、有令不行、有禁不止等行为，坚持不懈锤炼党员干部忠诚、干净、担当的政治品格。

　　责任人：×××；
牵头部门：党委工作部、党委组织部；
完成时间：2023年内完成同时需长期推动。

　　2.加快转型升级，助力企业发展提质增效。

　　具体措施：

　　2.1构建两大两优两新业务结构，持续做大，集成创新，融合发展、借船出海，重在抢跑抢占、科技转型。

　　2.2巩固传统优势，持续深耕市场，不断提升市场占有率和核心竞争力，确保占据行业龙头地位。

　　2.3提升新业务攻坚能力，积极拓展业务，加快积累城市业绩；
积极跟进新业务，抢占新赛道。

　　责任人：×××；
牵头部门：市场开发部；
完成时间：2023年内完成同时需长期推动。

　　3.压实D建责任，不断凝聚基层D建合力。

　　具体措施：

　　3.1明晰各级党组织工作重点，党委层面重在管干部聚人才、建班子带队伍、抓基层打基础，凝心聚力完成中心工作；
发挥战斗堡垒作用，围绕重点工作抓D建，充分激发党员先锋模范作用，不断推动履约创效。

　　3.2压实领导干部D建责任，要求两级党委班子成员不仅要抓业务还要抓D建，党务部门要结合工作实际制定工作方案，督促领导干部充分利用D建工作联系点、调研检查、专题党课等方式指导基层D建工作。三是完善基层D建工作体系，构建“述评查考用”工作体系，用好考核“指挥棒”，不断推动D建与中心工作深度融合。

　　责任人：×××；
牵头部门：党委工作部；
完成时间：2023年内完成同时需长期推动。

　　4.凝练企业文化，持续提升文化品牌软实力。

　　具体措施：

　　4.1强化宣传思想阵地建设，聚焦学习宣传贯彻党的XX大精神重大改革发展成果、公司建设等主题，统筹运用内宣外宣、线上线下等方式手段，着力加强正面宣传、创新传播方式，不断营造良好舆论氛围。

　　4.2策划系列宣传和评优活动，聚焦典型先进，讲好公司故事，讲述品德之美、奋斗之美、奉献之美，树立一批紧跟新时代步伐、体现特色、深受职工群众公认的先进典型，不断凝聚广大职工干事创业精神。

　　4.3统筹推进“十四五”企业文化建设规划落地，打造“文化强企”工程，推动文化融入管理，强化员工行为规范养成，让企业文化真正内化于心、外化于行。

　　责任人：×××；
牵头部门：党委工作部；
完成时间：2023年内完成同时需长期推动。

　　5.加大人才引培，全面深化人才梯队建设。

　　具体措施：

　　5.1持续提升骨干人才的综合素养，不断丰富在市场开发、科技创新等方面的业务培训，扩大人才培养的深度和广度，不断提升人才工作水平。

　　5.2牢固树立“以业绩论英雄”的用人理念，强化选人用人的竞争性，持续加大人才储备和引进力度，充分发挥市场机制作用，不断提升人才选用的工作质量和成效。

　　5.3大力发现培养选拔优秀年轻干部，建设一支政治过硬、适应新时代要求、具备领导力的高素质干部队伍。

　　责任人：×××；
牵头部门：人力资源部；
完成时间：2023年内完成同时需长期推动。

　　6.增强科技引领，实现核心科技自立自强。

　　具体措施：

　　6.1加强科技战略谋划和顶层设计，加快推进平台建设、政策措施、创新环境等体系化、协同化布局，探索创新技术投资并购，推动公司积极融入全域机电产业链、创新链、价值链。

　　6.2明确科技创新的重点和主攻方向，着力在关键领域、“卡脖子”难题上下功夫，传统领域方面，重点做好科技创新；
新兴领域方面，要以引领业务转型，提升产研融合发展能力，打造核心技术、拳头产品。

　　6.3大力营造“鼓励创新、包容失败”的创新氛围，让科研人员解放思想、放下包袱，敢啃“硬骨头”、勇闯“无人区”；
要大力鼓励基层创新，加大技术创新奖励和推广力度，营造大众创新、全员创效的氛围。

　　责任人：×××；
牵头部门：科技部；
完成时间：2023年内完成同时需长期推动。

　　7.深入联系群众，切实解决急难愁盼问题。

　　具体措施：

　　7.1继续开展“为群众办实事”实践活动，积极倡导各级领导干部深入基层一线掌握了解情况，领导干部定期与主责部门、单位负责人谈心谈话，要把办实事纳入年度重点工作，适时召开专题会议研究解决实际问题，切实提高办实事的质量，真正为群众排忧解难。

　　责任人：×××；
牵头部门：党委工作部；
完成时间：2023年内完成同时需长期推动。

　　8.开展流程再造，推动企业管理再上新台阶。

　　具体措施：

　　8.1建立规范化分级管理体系，开展公司全职能模块的流程优化再造工作，特别是要聆听基层声音，切实解决公司治理体系和流程管控难题。

　　8.2聚焦执行流程下功夫，通过宣贯、培训、考核、现场指导等多种方式将流程落实下去，避免出现重要文件、重要事项遗漏或处理不到位等问题。

　　8.3强化流程执行约束，探索建立相应的奖惩机制，常态化、标准化落实流程要求，充分树立流程的严肃性和权威性，真正让科学合理的流程转化为企业的核心竞争力。

　　责任人：×××；
牵头部门：发展战略部；
完成时间：2023年内完成同时需长期推动。

　　9.锤炼过硬作风，传承发扬党的光荣传统。

　　具体措施：

　　9.1要强化干部担当意识，让广大干部带领员工跑市场，领着大家干工作，以身作则掌握了解工作情况，及时汇报工作进展，切实解决实际问题。

　　9.2要严格规范干部在“八小时以外”的言行，自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈，尤其做好家里人、身边人的工作，给群众一个好印象。

　　9.3要树立规矩意识，领导干部公务出行要提前谋划，做好请示、报备工作，坚持轻车简从，简化接待，推动形成风清气正的新氛围。

　　责任人：×××；
牵头部门：党委工作部；
完成时间：2023年内完成同时需长期推动。

　　三、有关要求

　　公司领导班子将针对此次MZ生活H上查摆出的问题，下定决心抓整改、明确方向抓整改、注重实效抓整改，紧密团结在以***同志为核心的党中央周围，认真学习宣传贯彻党的XX大精神，在集团党委的正确领导下，拿出抓铁有痕、踏石留印的韧劲，踔厉奋发、勇毅前行，为加快打响公司品牌、实现公司高质量发展接续奋斗，以优异的发展成绩，开启公司成立十周年崭新面貌。

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