工作缺乏主动性原因及整改(10篇)

篇一：工作缺乏主动性原因及整改

　　工作态度缺乏主动性及整改措施

　　缺乏主动性的工作态度是一种普遍存在于现代职场的问题。许多员工常常对工作缺乏主动性，只是完成分配的任务，而没有主动寻找更多的机会和责任。这种不积极主动的态度对个人的职业发展和整个团队的工作效率都会产生负面影响。本文将探讨导致工作态度缺乏主动性的原因，并提出相应的整改措施。

　　一、原因分析

　　1.缺乏职业激情与动力

　　有些员工缺乏对工作本身的热情和动力，他们可能只是为了谋生而工作，对于工作内容缺乏兴趣和投入。这种态度可能源于对工作价值的认识不足，或者是长期进行机械化的重复工作所导致的工作倦怠感。

　　2.组织文化和领导风格

　　组织文化和领导风格对员工的工作态度有很大的影响。如果组织文化倾向于保守、僵化，缺乏创新和激励机制，那么员工很可能缺乏工作的主动性。同时，领导者的管理风格也是重要因素，如果领导者缺乏鼓励、激发员工积极性的能力，很难激发员工的主动性和创造力。

　　3.缺乏职业发展机会

　　职业发展机会和晋升途径是员工积极主动工作的重要动力。如果员工感觉自己的职业道路被堵塞或者缺乏晋升机会，他们很可能对工作失去动力和兴趣，从而缺乏主动性。

　　二、整改措施

　　1.增强职业激情和动力

　　提升员工对工作的激情和动力是改变工作态度缺乏主动性的关键。组织可以通过提供培训机会、给予员工更多的自主权和责任感，以及建立科学合理的绩效评估体系来激发员工的工作积极性。

　　2.建设积极向上的组织文化

　　组织文化是影响员工工作态度的重要因素之一。组织应该鼓励员工分享意见和建议，提倡创新和协作精神，为员工提供学习和成长的机会。同时，组织应该建立公平公正的奖励机制，激励员工的主动性和积极性。

　　3.培养领导者的激励能力

　　领导者是激发员工主动性的关键。培养领导者的激励能力，让他们能够及时给予员工肯定和表扬，为员工创造积极向上的工作氛围。此外，领导者还应该提供职业规划指导和晋升机会，让员工有更多发展的空间和动力。

　　4.提供良好的职业发展机会

　　为员工提供职业发展机会是促进员工主动性的关键。组织可以制定完善的晋升渠道和职业发展规划，为员工提供培训和学习的机会，帮助他们不断提升自身能力和水平。此外，组织还可以通过提供挑战性的项目和任务，激发员工的主动性和创造力。

　　总结：

　　工作态度缺乏主动性是一个需要重视和解决的问题。通过增强员工的职业激情和动力，建设积极向上的组织文化，培养领导者的激励能力，以及提供良好的职业发展机会，可以有效改变员工的工作态度，提升整个团队的工作效率和绩效。只有通过全方位的整改措施，我们才能建立一个积极向上、富有活力的工作环境，激发员工的主动性和创造力，为组织的长期发展打下坚实的基础。

篇二：工作缺乏主动性原因及整改

　　不够主动积极的工作作风问题及整改措施

　　工作作风是一个组织或个人在工作过程中表现出的态度、风格和方法。主动积极的工作作风能够增强工作的主动性、创造性和效率，对于提升组织绩效和个人发展都具有积极的影响。然而，在现实工作中我们也经常遇到“不够主动积极”的工作作风问题，这种问题的存在会影响工作效率、减弱团队合作力。本文将探讨这一问题的原因分析以及整改措施。

　　一、问题原因分析

　　1.1缺乏责任心

　　在工作中，一些员工对于自己职责的执行缺乏主动性和责任心，对待工作持消极被动的态度，无法主动承担起工作责任，影响了工作效率和工作质量。

　　1.2没有明确的目标和计划

　　一些员工工作中没有明确的目标和计划，缺乏工作的计划性和组织性，导致工作不够主动积极，对待工作的态度敷衍了事，影响了团队的整体效能。

　　1.3没有充分的沟通和协作

　　工作中的沟通与协作是工作顺利进行的重要保障。然而，一些员工在工作中缺乏主动沟通与协作的意识，不愿意主动与同事合作，导致信息传递不畅、工作任务分配不清晰，严重影响了工作效率。

　　二、整改措施

　　2.1提高员工的责任心

　　加强对员工的培训与引导，增强员工对工作的责任感。通过培训，帮助员工了解自己的岗位职责，激发员工的工作热情和主动性，形成积极的工作态度。

　　2.2制定明确的目标和计划

　　组织应制定明确的工作目标，并将其有效地传达给员工。同时，员工也应根据工作目标制定合适的具体计划，明确每个阶段的任务和时间安排，提高工作的计划性和组织性。

　　2.3加强沟通和协作

　　组织应建立良好的沟通机制，提供高效、便捷的沟通渠道，鼓励员工主动沟通交流，促进信息的畅通流动。加强团队建设，培养员工团队意识，增强团队的协作能力和合作精神。

　　2.4激励机制与考核机制

　　建立激励机制，通过奖励制度和晋升机制来激励员工积极主动地参与工作。同时，建立科学的考核机制，对员工的工作表现进行评估，及时发现问题并给予纠正，建立正向激励和警示机制。

　　2.5培养员工的自我管理能力

　　组织可以提供自我管理培训，帮助员工提高时间管理和压力管理的能力，提高员工的自我驱动力和工作效率。

　　三、结语

　　不够主动积极的工作作风是一个普遍存在的问题，解决这一问题需要全员共同努力。通过加强培训、制定明确目标、加强沟通与协作、建立激励与考核机制以及培养员工的自我管理能力等整改措施，可以逐步改变不够主动积极的工作作风，提升工作效率和团队合作力，实现个人和组织的共同发展。

篇三：工作缺乏主动性原因及整改

　　工作主动性不足整改措施

　　背景

　　工作主动性是指对工作目标、工作内容和工作方式积极性、自觉性和主动性的表现。在职场中，具备良好的工作主动性可以提升职业竞争力，获得更多的机会和回报。然而，很多人在工作中存在工作主动性不足的问题，导致工作进度缓慢、质量不稳定、无法适应工作需求的变化等问题。本文将探讨工作主动性不足的原因和整改措施。

　　原因分析

　　1.

　　工作需求不明确：很多员工对自己的工作目标和职责不太

　　了解，不知道自己应该做些什么，从而导致工作缺乏主动性。

　　2.

　　工作内容单一：一些员工由于工作内容比较单一，没有多

　　样性和挑战性，导致在工作中缺乏主动性。

　　3.

　　公司文化氛围的压抑：一些公司缺乏积极向上的氛围，员

　　工习惯了消极怠工、拖延等行为，也缺乏工作的绩效管理和激励机制,导致员工缺少主动性。

　　4.

　　个人内在因素：个人的性格、习惯等因素也会影响员工工作的主动性。

　　整改措施

　　1.

　　清晰的工作需求：公司需要明确员工的工作目标和职责，让员工清楚自己的工作内容和时间安排。同时，也需要加强对员工的培训，让员工具备更多技能和知识，提升员工在工作上的主动性。

　　2.

　　丰富多彩的工作内容：公司可以通过调整工作安排，让员工不断挑战自己，扩大工作范围，增加工作难度，提升员工工作的有挑战性性，激发员工的主动性。

　　3.

　　建立积极向上的公司文化：公司需要营造一种积极向上的文化氛围，加强工作绩效的管理和激励机制，把员工的业绩与薪酬挂钩，让员工感受到他们的工作在公司内部得到了认可和重视，激发员工的工作热情和主动性。

　　4.

　　个人内在修炼：员工在个人修炼上要不断提高自我认知，认识到自己的问题，寻求自我提升的方法，并付诸实践。

　　结论

　　工作主动性不足是现代企业中不容忽视的问题，它影响着员工的个人能力、工作效率和工作成果。通过以上整改措施，可以有效地提高员工的工作主动性，增强员工的工作动力和自我驱动力，促进企业的发展和壮大。因此，在企业管理过程中应充分认识到工作主动性的重要性，并采取相应的措施来提升员工的主动性。

篇四：工作缺乏主动性原因及整改

　　缺乏工作积极性对待工作不主动的问题及整改措施

　　在工作中，有些员工可能会出现缺乏工作积极性、对待工作不主动的情况，这对于企业的发展和员工个人成长都会带来负面影响。本文将探讨这一问题的原因，并提出相应的整改措施。

　　一、问题分析

　　缺乏工作积极性、对待工作不主动的问题主要有以下几个方面：

　　1.1缺乏工作动力

　　一些员工可能因为对工作内容、目标和公司发展的认知不足，导致缺乏工作动力。他们可能不能很好地理解自己的工作意义和价值，从而产生对工作的消极态度。

　　1.2绩效激励不明确

　　如果公司的绩效激励制度不明确或不公正，员工的积极性可能会受到影响。缺乏一套明确的、公正的绩效评估机制，会导致员工对待工作不主动，甚至出现怠工现象。

　　1.3管理方式不当

　　领导者在管理过程中，如果缺乏有效的激励和鼓励措施，不懂得正确引导员工的工作态度和行为，也会导致员工缺乏积极性以及对待工作不主动。

　　二、整改措施

　　针对这些问题，我们可以采取一系列措施来解决。

　　2.1提高工作动力

　　通过加强对员工的培训和教育，让员工了解自己工作的重要性和意义，进而提高他们的工作动力。同时，可以建立一个能够及时给予员工反馈的沟通机制，让员工知道自己工作的价值对于公司的发展有着重要的作用。

　　2.2形成激励机制

　　建立公正、透明的绩效评估制度，并与员工的薪酬、晋升等福利直接挂钩，形成相应的激励机制。这将激励员工更加认真对待工作，提高工作的积极性和主动性。

　　2.3加强领导力

　　领导者应该具备良好的领导力，能够理解员工的需求，善于激励和引导员工，培养员工的积极工作态度。领导者还应该及时给予员工反馈和肯定，鼓励员工在工作中的表现，并为他们提供成长和发展的机会。

　　2.4建立团队合作氛围

　　通过组织团队活动、培训和讲座等形式，增强员工间的团队意识和合作意识，激发员工间的协作精神。建立良好的团队合作氛围，能够提高员工对工作的认同感和归属感，增强工作积极性。

　　2.5加强沟通与反馈

　　建立一个有效的沟通机制，使员工能够及时地向领导反映工作中遇到的问题和困难，获得及时的支持和指导。领导者应该定期与员工进行沟通，并给予积极的反馈，帮助员工调整工作态度和行为方式。

　　三、结语

　　缺乏工作积极性、对待工作不主动是一个需要引起重视的问题。通过建立激励机制、加强领导力、改善工作环境等措施的落实，我们可以提高员工的工作动力和积极性，从而推动企业的发展和员工的成长。只有让员工真正认同并享受工作，才能发挥他们的最大潜力，促进企业的繁荣与进步。

篇五：工作缺乏主动性原因及整改

　　工作作风不主动的原因及整改措施

　　工作作风的主动性对于一个组织或者个人的发展至关重要。然而，在实际工作中，我们也经常会遇到一些工作作风不主动的问题。本文将探讨工作作风不主动的原因，并提出一些整改措施。

　　一、原因分析

　　1.缺乏责任心

　　工作作风不主动的一个主要原因是缺乏责任心。有些人可能只是完成了基本任务，对于超出自己职责范围的工作缺乏积极主动的态度。他们可能觉得只要按部就班完成任务就可以了，对于其他的工作并没有强烈的责任感。

　　2.缺乏自信心

　　有些人可能缺乏自信心，害怕承担更多的责任和挑战。他们害怕面对未知的情况和风险，更喜欢待在自己的舒适区内。因此，在工作中他们可能不愿意主动出击，缺乏积极性。

　　3.没有明确的目标和计划

　　有时候，工作作风不主动可能是因为没有明确的工作目标和计划。如果一个人不知道自己在做什么，或者不知道自己的工作在整体中的重要性，那么他很难有动力去主动承担更多的任务或者面对挑战。

　　二、整改措施

　　1.培养责任心

　　要提高工作作风的主动性，首先需要培养人们的责任心。可以通过多次强调职责和意识到每个步骤和环节的重要性来达到这个目的。同时，可以给予员工更多的自主权和决策权，激发他们的责任感。

　　2.提升自信心

　　提升员工的自信心也是改善工作作风的关键。可以通过培训和教育来提升员工的专业技能和知识水平，增加他们对工作的自信。此外，提供适当的支持和鼓励，让员工感受到组织对他们的信任和认可，从而激发他们的积极性。

　　3.设定明确的目标和计划

　　为了提高工作作风的主动性，组织需要设定明确的目标和计划。这样可以让员工了解自己的工作目标和所需的成果，增加他们对工作的紧迫感和主动性。同时，也需要提供必要的资源和支持，确保员工可以顺利完成工作任务。

　　4.建立激励机制

　　建立激励机制可以有效地激发员工的工作积极性和主动性。可以设立奖励制度，如表彰先进个人或团队，提供晋升和加薪的机会等。此外，也可以通过给予更多的工作机会和培训发展的机会，激励员工主动承担更多的任务和挑战。

　　5.加强沟通与协作

　　加强组织内外的沟通与协作也是提高工作作风主动性的重要手段。通过良好的沟通可以确保员工对工作要求和期望的准确理解，同时也

　　可以激发他们的创新和合作意识。建立跨部门的协作机制，打破信息孤岛，促进员工之间的合作，从而提高整体工作效率和主动性。

　　总结：

　　工作作风不主动的原因可能有很多，其中缺乏责任心、缺乏自信心和没有明确的目标和计划是其中较为常见的原因。为了改善这一问题，可以采取培养责任心、提升自信心、设定明确目标和计划、建立激励机制以及加强沟通与协作等措施。通过这些措施的实施，可以有效地提高工作作风的主动性，推动组织或个人的发展。

篇六：工作缺乏主动性原因及整改

　　缺乏工作中的积极主动性问题及整改措施

　　在工作中，缺乏积极主动性是一个常见的问题。当员工缺乏积极主动性时，他们倾向于被动地等待指示，不主动参与工作或提出建议。这不仅会影响个人的职业发展，还会对团队的效率和整体绩效产生不利影响。本文将探讨缺乏工作中的积极主动性问题的原因，并提出相应的整改措施。

　　缺乏工作中的积极主动性问题的原因

　　1.缺乏自信心：缺乏自信心是一个常见的原因。有些员工可能觉得自己的能力不足以主动提出意见或承担责任。他们害怕犯错或面对挑战，宁愿待在舒适区域内。

　　2.对任务目标不清晰：员工可能缺乏对任务目标的清晰理解。如果他们不明确自己的职责和目标，就难以积极主动地参与工作。缺乏明确的指导和目标设定可能导致员工无所适从。

　　3.缺乏团队合作意识：一些员工可能缺乏团队合作意识，只关注自己的利益，而忽视了整个团队的目标。他们可能不愿意主动与其他人合作，导致缺乏主动性。

　　整改措施

　　1.培养自信心：提高员工的自信心可以鼓励他们更加积极主动地参与工作。领导者可以通过赞扬和奖励来表彰员工的成就，并提供培训和发展机会，帮助员工提高自身能力。

　　2.目标设定和沟通：明确的任务目标对于员工的积极参与至关重要。领导者应该确保目标明确，并通过有效的沟通方式向员工传达，解释每个人在项目中的作用和责任。

　　3.培养团队合作意识：鼓励员工之间的合作和互动是培养团队合作意识的关键。领导者可以促进团队建设活动，组织团队讨论和合作项目，帮助员工更好地理解团队的价值和重要性。

　　4.激励措施：提供适当的激励措施可以激发员工的积极主动性。这可能包括给予奖励、晋升机会、培训和发展计划等。这些激励措施可以增强员工的自主性和责任感。

　　总结

　　缺乏工作中的积极主动性是一个需要解决的问题。通过培养员工的自信心，明确目标和加强团队合作意识，可以帮助员工更好地发挥积极主动性。同时，适当的激励措施也是激发员工积极性的重要手段。通过采取这些整改措施，可以提高整个团队的工作效率和绩效，推动组织的发展。

篇七：工作缺乏主动性原因及整改

　　工作态度不积极主动问题及整改措施

　　在职场中，一个员工的工作态度是决定其工作表现和成就的重要因素之一。然而，有些员工存在工作态度不积极主动的问题，这一问题会严重影响团队合作和工作效率。本文将探讨该问题的原因，并提出相应的整改措施，以提高员工的工作积极性和主动性。

　　一、问题分析

　　1.缺乏工作动力

　　有些员工可能缺乏对工作的热情，丧失了积极主动的动力。这可能是因为工作内容与员工的兴趣不符，或是由于长时间的重复性工作引起的工作倦怠感。

　　2.缺乏责任心

　　一些员工可能对工作缺乏责任心，不愿意承担起自己应有的职责。他们往往只按照最基本的要求完成工作，而不愿意主动追求卓越。

　　3.没有自我激励

　　部分员工可能缺乏自我激励能力，没有将工作视为个人成长和发展的机会。他们缺乏追求自我提升的动力，不主动寻求进一步的学习和发展机会。

　　二、整改措施

　　1.激发员工的工作动力

　　为了提高员工的工作积极性和主动性，管理者应该激发员工的工作动力。可以通过以下方式实施：

　　a.设定明确的工作目标：让员工明确自己的工作任务和目标，并将其与公司整体目标相对应。

　　b.提供适当的激励措施：给予员工合理的奖励和认可，激励他们对工作表现积极主动。

　　c.提供发展机会：为员工提供培训和学习机会，让他们感受到工作与个人成长的关联性，激发积极进取的意识。

　　2.培养员工的责任心

　　培养员工的责任心是提高工作态度的重要环节。以下是一些培养员工责任心的方法：

　　a.激发员工的主人翁意识：鼓励员工将工作视为自己的事业，坚持个人价值观和职业道德。

　　b.建立明确的职责分工：为员工明确分配职责，并设立相应的绩效指标，让员工明白自己在工作中的重要性。

　　c.督促员工承担责任：在工作中适时提醒员工履行职责，并对成果进行认可和奖励。

　　3.激发员工的自我激励能力

　　提高员工的自我激励能力是改善工作态度的关键。以下是一些激发员工自我激励的方法：

　　a.创造有挑战性的工作环境：给员工分配具有一定难度和挑战性的任务，激发他们的主动性和进取心。

　　b.建立个人发展计划：与员工一起制定明确的个人发展计划，并提供持续的学习和成长机会。

　　c.提供反馈和支持：定期与员工进行反馈，帮助他们分析和改进工作表现，提供必要的支持和辅导。

　　结语

　　工作态度不积极主动是一个需要及时解决的问题，它直接关系到团队的工作效率和成果。通过激发员工的工作动力、培养责任心以及激发自我激励能力，可以有效改善员工的工作态度，提高整体工作效能。管理者和员工应共同努力，建立积极向上的工作氛围，实现个人和组织的共同发展。

篇八：工作缺乏主动性原因及整改

　　工作态度不主动及整改措施

　　工作态度对于员工和组织的发展起着至关重要的作用。一位有着积极主动态度的员工往往能够更好地完成工作任务，提高认识水平和工作素质，而对于那些工作态度不主动的员工，他们可能会影响整个团队的工作效率。本文将探讨工作态度不主动的原因，并提出相应的整改措施以改善这种情况。

　　一、工作态度不主动的原因

　　1.缺乏职业责任感：一位工作态度不主动的员工可能缺乏对工作的责任感，对于自己的岗位和职责不够重视，导致缺乏主动性。

　　2.缺乏动力和激励：员工在工作中需要有动力和激励来保持积极的态度，当缺乏这些因素时，工作态度可能变得不主动。

　　3.没有清晰的目标和期望：如果员工没有明确的目标和期望，他们可能对工作产生迷茫和不确定感，从而导致工作态度不主动。

　　4.组织文化不健康：一些组织可能存在不健康的工作文化，例如过度强调惩罚和指责，缺乏正面激励等，这些因素也会导致员工工作态度不主动。

　　二、整改措施

　　1.建立积极的激励机制：组织应该建立积极的激励机制，通过奖励和表扬来鼓励员工的努力和成绩，增加他们的工作满意度和动力。

　　2.提供职业发展机会：为员工提供职业发展的机会和平台，例如培训课程、学习资源等，让员工感受到组织对他们的关注和支持，从而激发他们的积极工作态度。

　　3.设定明确的目标和期望：为员工设定明确的工作目标，并提供必要的培训和指导，帮助员工清晰地了解自己的工作职责和期望，从而增加他们的主动性和责任感。

　　4.建立正面的工作文化：组织应该倡导积极、正面的工作文化，提倡团队合作和互相支持，鼓励员工分享经验和知识，从而营造良好的工作氛围，培养员工的工作态度。

　　5.加强沟通和反馈：组织应该加强与员工的沟通和反馈机制，及时了解员工的需求和问题，并及时提供积极有效的反馈，帮助员工提高工作态度和表现。

　　6.建立工作考核和评价机制：建立合理的工作考核和评价机制，能够客观、公正地评估员工的工作表现，激励员工提升工作态度和质量。

　　总结：

　　工作态度不主动的员工会对组织造成一定的影响，影响整个团队的工作氛围和效率。通过建立积极的激励机制、提供职业发展机会、设定明确目标和期望、建立正面的工作文化、加强沟通和反馈以及建立工作考核和评价机制等整改措施，可以改善工作态度不主动的情况，激发员工的主动性和积极性，提高工作质量和效率。

篇九：工作缺乏主动性原因及整改

　　缺乏主动性问题及整改措施

　　在工作和生活中，我们经常会遇到缺乏主动性的问题。缺乏主动性意味着对于任务、责任和机会等缺乏主动积极的态度和行为。这样的问题不仅会对个人的工作表现产生负面影响，也可能影响团队合作和组织的整体效率。本文将探讨缺乏主动性问题的原因，并提出相应的整改措施。

　　一、缺乏自我驱动力的原因

　　1.1没有明确的目标和目标管理

　　在缺乏明确的目标和目标管理的情况下，人们往往缺乏动力和方向感，因此容易缺乏主动性。如果一个人不清楚自己想要达到的目标，并且没有明确的计划，他将很难主动地完成任务。

　　1.2对待工作的态度不正确

　　有些人对待工作的态度是消极的或漠不关心的，缺乏热情和动力。他们可能认为工作只是完成一份任务而已，缺乏对自我成长、团队成功和组织发展的认识。

　　1.3缺乏信心和自信心

　　缺乏信心和自信心会导致人们对自己的能力和价值产生怀疑，从而影响他们主动参与和展示他们的才能。这种缺乏信心和自信心可能来自于过去的失败经历、过度关注他人的评价以及对自己能力的否定。

　　二、缺乏主动性的整改措施

　　2.1设定明确的目标和计划

　　为了激发主动性，人们需要有明确的目标和计划。这些目标和计划应该是具体、可衡量和可达到的。设定目标时，可以使用SMART原则：具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可达到（Attainable）、相关（Relevant）和时间限制（Time-bound）。

　　2.2建立积极的工作态度

　　培养积极的工作态度是激发主动性的重要步骤。通过树立明确的工作目标、提高对工作的责任感、享受工作中的成就感和奖励，可以提高一个人对工作的积极性和主动性。

　　2.3增强自信心和信心

　　要培养主动性，一个人需要信心和自信心。这可以通过培养自己的技能和知识、认可自己的成就和努力，并寻求他人的支持和鼓励来实现。

　　2.4培养主动性的习惯

　　培养主动性需要时间和努力。可以通过积极主动地寻求额外任务和机会，主动参与团队活动，以及制定自我激励和奖励机制来培养这种习惯。

　　2.5不断学习和成长

　　积极学习和成长是激发主动性的重要因素。通过参加培训课程、阅读专业书籍、与同事交流和寻求反馈等方式，可以不断提升自己的技能和知识，从而提高自己的主动性。

　　总结：

　　缺乏主动性是一个常见的问题，可能源于缺乏明确的目标和目标管理、不正确的工作态度，以及缺乏信心和自信心。为了解决这个问题，可以采取一系列的整改措施，如设定明确的目标和计划、建立积极的工作态度、增强自信心和信心、培养主动性的习惯，以及不断学习和成长。当我们意识到自己缺乏主动性时，应该采取积极的行动来改变这种状态，从而提高工作效率和满足个人和组织的目标。

篇十：工作缺乏主动性原因及整改

　　工作主动性不够的原因及改善措施

　　一、工作主动性不够的原因

　　1、面临工作时缺乏动力。有时候，面临一项枯燥，沉闷的工作时，就会失去学习和工作的动力。比如，需要连续处理很多重复的事务时，脑子里就会不自觉的躲到安乐窝，也就失去了工作的主动性。

　　2、缺乏自信。很多时候，缺乏主动性的原因，是因为缺乏自信心。比如，觉得自己把某一项工作处理不好，也不敢积极的发言，就会大大的影响主动性。另外，很多时候，正是因为他们搞不懂某一项技能，在完成任务中犹豫不决，担心失误，然后分散注意力，所以导致缺乏自信心。

　　3、内心不安。良好的心态和放松的状态，有明显的帮助，在提高工作的主动性方面也颇为重要。比如，受到某种来自家庭或社会的内在压力，影响良好的心态，就会让工作主动性变低。

　　二、改善工作主动性的方法

　　1、重视带头人的作用。建立一种倡导工作积极性、让别人对周围的情况充满激情的文化，帮助广大员工形成明确的价值追求，积极投身自己的工作之中。

　　2、克服缺乏自信心。在某项工作中，要建立自信，不要因为怕失败而不肯尝试，而应多接受挑战，勇于担当，多向师长咨询，精益求精，不断研究、实践，从中提高自信心。

　　3、感受工作的乐趣。明确自己的职责，对自己的工作有把握，对自己的工作感兴趣，及时发现、积极改善，并及时展示自己的工作成果，可以有效激发工作的热情。

　　4、了解自己的情绪。了解自己的情绪，熟悉自己的软肋之处，改正自己的行为习惯，可以提升自己的心境，有条件下，可以做一些放松的运动，使自己保持一个良好的心态，提高工作中的主动性。

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